Zentrale Kohärenz bei Menschen mit Autismus
Zentrale Kohärenz bei Menschen mit Autismus
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Empowerment-Konzept als integriertes Management-System<br />
Informationsweitergabe durch die Balanced Scorecard<br />
KANTSPERGER (Doktorand und wissenschaftlicher Assistent am Institut<br />
für Marketing, Department Betriebswirtschaft, der Universität<br />
in München) schlägt als methodische Unterstützung für „relevante“<br />
Informationen die Balanced Scorecard vor.<br />
Vereinfachte Darstellung der Ursachen-Wirkungskette in einer<br />
Scorecard:<br />
Abb. 1: Balanced Scorecard (vgl. HORVÁTH; KAUFMANN 1998 zit. n.<br />
KANTSPERGER 2001, 163)<br />
Entscheidend ist hier<strong>bei</strong> die Einbettung der Information in übergeordnete<br />
Ursachen-Wirkungs-Zusammenhänge, so dass für den Beobachter<br />
die Entscheidungsarrangements gleich <strong>mit</strong>geliefert werden.<br />
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Heilpädagogik online 02/ 07
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