Kundenkontakt – weniger Marktforschung - IAI

Forschung am IAI
AKTUELLE FORSCHUNGSPROJEKTE
Kleine und
mittlere
Unternehmen
Lifestylemanagement
AUSGEWÄHLTE LITERATUR
Kompetenztransfer
Innovationspolitik
Kompetenzentwicklung
Innovationsmanagement
Kompetenztransfer
• Innovationswiderstand und Gegenstrategien
innovativer Kräfte
• Produktinnovation: Umsetzungsbarrieren durch Simultaneous
Venturing überwinden
• Das Management von Intellectual Property beginnt mit der
Führung von Inventoren: Empirische Untersuchungen zur
Anreizgestaltung für Erfinder
• Patentmanagement als Innovationstreiber
• Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum Ideenmanagement
• „Big Ideas“ erkennen und Flops vermeiden –
Bewertung von Innovationsideen
• Flops trotz oder wegen Marktforschung?
• „Open Innovation“: Offene Fragen zur Öffnung
betrieblicher Innovationsprozesse
• Einflussfaktoren und Handlungsbedarfe für Innovationen
zum nachhaltigen Wirtschaften - Möglichkeiten und
Grenzen einer nachhaltigen Wasserwirtschaft
• Die volkswirtschaftliche Bedeutung der
Facility Management-Branche
Kriegesmann, B.; Kerka, F.: Riskante Managementirrtümer – ein kritischer Blick auf den Kernkompetenzenansatz
und die Mode der wahllosen Diversifikation, Bochum 2003; Kriegesmann, B.; Kley, T.; Schwering, M. G.: Erfolgreich
Scheitern“ – Kreative Fehler als Bausteine innovationsförderlicher Lernkulturen, Bochum 2004; Kriegesmann,
B.; Kerka, F.; Kley, T.: Fehlertoleranz und Innovationskultur: Normative Thesen im Spiegel empirischer
Befunde, Bochum 2005; Kriegesmann, B.; Kley, T.; Schwering, M. G.: Learning from Creative Errors: putting
failure to work to innovate, Bochum 2005; Kriegesmann, B.; Kerka, F.; Kley, T: Innovationswiderstand und Gegenstrategien
innovativer Kräfte – Empirische Analysen zum „Fuzzy-Front-End“ des Innovationsprozesses, Bochum
2005; Kriegesmann, B.; Kerka, F.; Happich, J.; Schwering, M. G.: „Big Ideas“ erkennen und Flops vermeiden
– Dreistufige Bewertung von Innovationsideen, Bochum 2005; Kerka, F.; Kriegesmann, B.; Schwering,
M. G.; Striewe, F.: Innovationsflops trotz oder wegen Marktforschung? – Wie Sie Kundenprobleme und Lösungen
von morgen entdecken, No 221, Bochum 2006; Kriegesmann, B.; Kerka, F.; Kley, T.: Innovationsbarrieren durch
Simultaneous Venturing überwinden – Empirische Analysen zum Umgang mit Barrieren in Produktinnovationsprozessen,
No 222, Bochum 2006; Kriegesmann, B.; Kerka, F.: Innovationsmanagement – Tüftelei und systematische
Entwicklung, in: Krüger, W.; Klippstein, G.; Merk, R.; Wittberg, V. (Hrsg.): Praxishandbuch des Mittelstands, 1.
Aufl., Wiesbaden 2006, S. 313-327; Kriegesmann, B.: Innovationsmanagement – Den Kunden neu entdecken, in:
Carell, A.; Herrmann, T.; Kleinbeck, U. (Hrsg.): Innovationen an der Schnittstelle zwischen technischer Dienstleistung
und Kunden, Heidelberg 2007, S. 133-148; Thomzik, M.; Muth, R.: „Kaum zu fassen“, Volkswirtschaftliche
Bedeutung von FM, Interview, in: Der Facility Manager, 14. Jg., Juli/August 2007, S. 15-17; Kriegesmann, B.;
Kerka, F. (Hrsg.): Innovationskulturen für den Aufbruch zu Neuem: Missverständnisse – Praktische Erfahrungen –
Handlungsfelder des Innovationsmanagements, Wiesbaden 2007; Kerka, F.; Kriegesmann, B.; Kley, T.: Lernförderliche
Unternehmenskulturen – Trendreport, in: INQA-Bericht Nr. 29, Dortmund, Berlin, Dresden 2007.
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