Jahresbericht 2011/2012 - Diakonie Württemberg

8 Interview
Dieter Kaufmann
reduziert und beinahe abgeschafft. Wir haben auf landes- und
bundespolitischer Ebene nicht nur klar widersprochen. Wir
haben aus unseren Arbeitsfeldern aufgezeigt, wie nachweislich
durch diakonische Hilfe Menschen eine Perspektive gefunden
haben. Diese Menschen werden gebraucht. Es ist falsch,
ihnen keine Teilhabe zu ermöglichen und sie aus dem Hilfesystem
auszuschließen. Es ist dringend erforderlich, sie zu qualifizieren
und vor allem ihnen geförderte Arbeitsplätze zu
ermöglichen. Unsere Diakonischen Bezirksstellen stellen einen
immer höheren Beratungsbedarf fest. Alleinerziehende und
Familien, die von geringsten Löhnen leben müssen, kommen
nicht zurecht. Wo Maßnahmen für Langzeitarbeitslose abgeschafft
werden, fehlt den Betroffenen ein strukturierter Tagesablauf.
Sie werden nicht erwartet, haben keine Aufgabe, oft
sind sie orientierungslos. Dazu kommt die Überschuldung so
vieler Haushalte. Wir haben zwei Mal die Situation auf eigene
Kosten genau untersucht und festgestellt, dass die Überschuldung
in den letzten Jahren stark zugenommen hat. Derzeit gibt
es nur für rund fünf Prozent der absolut Überschuldeten Beratungsangebote.
Deshalb fordern wir nach wie vor, dass in
einem Armuts- und Reichtumsbericht auch die Überschuldungssituation
laufend erforscht und dass die Zahl der Beratungsstellen
erhöht wird. Ein weiteres Thema ist das interkulturelle
Engagement. Wir haben Fachstellen in vier Regionen,
die unsere Einrichtungen und Dienste bei ihrer interkulturellen
Orientierung begleiten. Auch das Projekt FairCare und der
Integrationspreis mit einer sehr guten Beteiligung sind hier zu
nennen. Wir haben einen guten Austausch mit Partnern in
Osteuropa. Das gute Miteinander von Kulturen und Religionen
ist Ausdruck des diakonischen Auftrags.
Es ist falsch, Menschen keine Teilhabe zu ermöglichen
Was hat der Verband bei diesen Themen erreicht?
Kaufmann: Bei der Instrumentenreform wurde uns auf
Bundesebene bestätigt, dass wir durch unsere Aktivitäten
zumindest kleine Veränderungen erreichen konnten. Hier
wurden wir als Diakonie als die wahrgenommen, die für die
langzeitarbeitslosen Menschen eintreten, Ideen entwickeln
und aus guten Erfahrungen auf die dadurch entstandenen
Lebensperspektiven verweisen können. Zum Thema Inklusion
gibt es viele Aktivitäten von uns als Diakonie. Viele machen
sich auf den Weg. In Verbindung mit dem Evangelischen
Schulwerk sind wir mit einem Modellprojekt „Inklusive Schulentwicklung“
unterwegs, um zu überlegen, wie Inklusion in
Regelschulen gestaltet werden kann. Das ist eine wichtige
Herausforderung – dazu wollen wir unsere Schulen stärker
gewinnen. Als weiteres Thema nenne ich unsere Beteiligung
am Heimkinder-Entschädigungsfonds. Wir beraten und begleiten
die Aufarbeitung in den Einrichtungen und unterstützen
ehemalige Heimkinder bei der Aufarbeitung ihrer Geschichte.
Baehrens: Im Vorfeld der Landtagswahl haben wir uns mit
unseren sozialpolitischen Vorstellungen eingebracht. Es freut
uns, dass vieles davon in den Koalitionsvereinbarungen seinen
Niederschlag gefunden hat. Bei vielen Themen werden wir in
der Politik und der öffentlichen Verwaltung als Gesprächspartner
wieder ernst genommen. Den Umstieg vom Zivildienst auf
den Bundesfreiwilligendienst haben wir gut bewältigt. Wir sind
inzwischen der Träger mit den meisten Bufdi-Stellen bundesweit.
Natürlich können wir den Zivildienst nicht ersetzen, aber
wir haben den neuen Dienst gut etabliert. Auch Menschen
über 27 Jahre finden dort Entfaltungsmöglichkeiten – 70 von
den rund 420 Bufdis sind über 27 Jahre alt. Und, wie gesagt,
beim Thema Inklusion haben wir erste Hürden genommen.
In welchen Politikfeldern konnten keine Erfolge
erzielt werden?
Baehrens: Womit wir nicht zufrieden sein können, ist die
Weiterentwicklung der Pflegeversicherung. Wir hatten uns
dafür stark gemacht, dass die Pflegebedürftigkeit nicht nur
anhand der körperlichen Bedürftigkeit beurteilt wird. Vor allem
die Bedürfnisse demenziell Erkrankter werden kaum berücksichtigt.
Mit dem Pflegeneuausrichtungsgesetz ist nicht der
notwendige große Wurf gelungen. Die stationäre Pflege wird
weiter geschwächt, nachdem die Qualitätsanforderungen
immer größer werden und die Vergütung nicht Schritt halten
kann. So stimmt der geforderte Personalschlüssel – den wir
unbedingt halten wollen – nicht mit der Refinanzierung überein.
Außerordentlich schwierig sind auch die Vergütungsverhandlungen
in der ambulanten Pflege. Da tun sich besonders die