Geschäftsbericht 2010 - Panalpina

Konzernrechnung 2010Ausweis nach Geschäftsbereichen101Die Geschäftstätigkeit von Panalpina unterteilt sich in drei Geschäftsbereiche: Luftfracht, Seefracht und Logistik.2010 (in Millionen CHF) Luftfracht Seefracht LogistikNichtzugewiesenTotalKonzernNettoumsatz aus Speditionsleistungen 3 503 2 771 890 0 7 164Aufwand für bezogene Speditionsleistungen (2 836) (2 318) (530) 0 (5 684)Bruttogewinn 667 453 360 0 1 4802009 (in Millionen CHF) Luftfracht Seefracht LogistikNichtzugewiesenTotalKonzernNettoumsatz aus Speditionsleistungen 2 714 2 360 884 0 5 958Aufwand für bezogene Speditionsleistungen (2 152) (1 902) (527) 0 (4 581)Bruttogewinn 562 458 357 0 1 3776Personalaufwandin Tausend CHF 2010 2009Löhne und Gehälter 694 834 678 514Aufwand für beitragsorientierte Vorsorgepläne 85 304 87 706Aufwand für leistungsorientierte Vorsorgepläne (Anhang 7) 47 649 47 059Sozialversicherungskosten 4 946 6 632Mitarbeiterschulung 7 561 5 852Aktienbasierte Vergütungen (Anhang 8)Vergütungspläne mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente 2 216 4 254Vergütungspläne mit Barausgleich 65 1 443Sonstiger Personalaufwand 48 362 47 682Total Personalaufwand 890 937 879 142Anzahl Mitarbeitende 14 136 13 570davon in der Schweiz 749 7377 VorsorgeverpflichtungenPanalpinas Ziel ist es, für die Mitarbeitenden attraktive Vorsorgeleistungen bereitzustellen, gleichzeitig eine ausreichende Finanzierung derverschiedenen Pläne sicherzustellen und mögliche Auswirkungen auf die langfristige Finanzlage des Konzerns zu bewältigen. Die Art derVorsorgepläne variiert je nach den gesetzlichen Vorschriften und fiskalischen Anforderungen der Länder, in denen die Mitarbeitenden angestelltsind. Sonstige Vorsorgeleistungen sind in der Hauptsache Altersversorgungsleistungen. Vorsorgepläne werden nach IFRS als beitragsorientierteVorsorgepläne klassifiziert, wenn der Konzern feste Beiträge in einen separaten Fonds oder an ein drittes Finanzinstitut einzahltund keine weitere rechtliche oder faktische Verpflichtung besteht, weitere Beiträge zu leisten. Alle anderen Pläne werden als leistungsorientierteVorsorgepläne bezeichnet. Die hauptsächlichen leistungsorientierten Vorsorgepläne des Konzerns bestehen in der Schweiz, in Deutschland,Japan, Taiwan und Frankreich. Die Pläne werden normalerweise als vom Konzern unabhängige Treuhandfonds eingerichtet und durchZahlungen des Konzerns und der Mitarbeitenden finanziert. In einigen Fällen, insbesondere bei den grösseren leistungsorientierten Vorsorgeplänein Deutschland und Japan, sind die Pläne nicht über einen Fonds finanziert und der Konzern zahlt die Pensionen an Mitarbeitende imRuhestand direkt aus seinen eigenen Finanzressourcen.Panalpina Geschäftsbericht 2010