Konzepterstellung für eine Lokale Beschäftigungsstrategie in der ...
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ISG<br />
ISG<br />
Arbeitspaket 4:<br />
För<strong>der</strong>mittelakquisemanagement<br />
Aufgaben:<br />
1. Darstellung und Evaluierung des <strong>der</strong>zeitigen För<strong>der</strong>mittelakquisemanagements<br />
<strong>in</strong> <strong>der</strong> Stadt Leipzig und <strong>in</strong> den Landkreisen<br />
2. E<strong>in</strong>satzmöglichkeiten <strong>der</strong> Sturkturfondsmittel (plus ELER)<br />
3. Darstellung Ist-Zustand und strukturelle sowie organisatorische<br />
Handlungsempfehlungen <strong>für</strong> die neue För<strong>der</strong>periode 2007-2013<br />
Leitfragen:<br />
1. Welche Akteure betreiben För<strong>der</strong>mittelakquise, was s<strong>in</strong>d <strong>der</strong>en<br />
Aufgaben, welche Redundanzen, Schnittmengen und Unterschiede<br />
bestehen?<br />
2. In welchem Maße und <strong>in</strong> welchen Bereichen wurden För<strong>der</strong>mittel<br />
akquiriert?<br />
3. Beurteilung <strong>der</strong> För<strong>der</strong>mittelakquise von Kommune / Landkreisen<br />
sowie <strong>der</strong> Zusammenarbeit mit SAB, KES, SMWA<br />
4. E<strong>in</strong>fluss <strong>der</strong> lokalen Ebene auf Gestaltung / E<strong>in</strong>setzbarkeit von EU-<br />
För<strong>der</strong>mitteln<br />
Umsetzung / Arbeitsschritte<br />
Arbeitsbereich (a):<br />
Regionale (√) ESF-/EFRE-/ELER<br />
bezogene Betrachtung<br />
Schritt 1:<br />
Konkretisierung des Erkenntnis<strong>in</strong>teresses<br />
Schritt 2:<br />
Regionalisierte Auswertungen<br />
auf Basis des SAB-Monitor<strong>in</strong>gs<br />
Eigenständiger Berichtsteil<br />
� Arbeitsbereich (b):<br />
För<strong>der</strong>mittelakquise <strong>der</strong><br />
Kommune / Landkreise<br />
Schritt 2:<br />
Schriftliche<br />
Befragung<br />
Schritt 3:<br />
Analyse d. Durchführungsbestimmungen (ESF, EFRE, ggf. ELER)<br />
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