Agenda 2030 - Schwerpunktthema im Global Compact Deutschland 2015

BoscH
Anforderungen an die
Lieferkette
Für die von Bosch angestrebte Balance zwischen wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und ökologischen
Belangen hat die gesamte Wertschöpfungskette Relevanz. Deswegen bindet das
Unternehmen Zulieferer sowohl regulativ als auch operativ in seine Nachhaltigkeitsaktivitäten
ein. Zusammen mit ihnen will Bosch sich fortlaufend verbessern.
Von Bernhard Schwager und Axel Zerinius, Bosch
Die Bosch-Gruppe ist ein international
führendes Technologie- und Dienstleistungsunternehmen,
deren Aktivitäten
sich in die vier Unternehmensbereiche
Mobility Solutions, Industrial Technology,
Consumer Goods sowie Energy and
Building Technology gliedern. Mit rund
360.000 Mitarbeitern umfasst sie heute
die Robert Bosch GmbH und ihre circa 440
Tochter- und Regionalgesellschaften in
rund 60 Ländern. Inklusive Vertriebspartner
ist Bosch in etwa 150 Ländern vertreten.
Dieser weltweite Entwicklungs-,
Fertigungs- und Vertriebsverbund ist die
Voraussetzung für zukünftige Innovationen.
Im Jahr 2014 meldete das Unternehmen
weltweit fast 4.600 Patente an.
Bosch begreift nachhaltiges unternehmerisches
Handeln als einen festen Bestandteil
seiner Unternehmensstrategie.
Die Orientierung an Werten hat dabei
eine tiefe Verwurzelung. So folgte das
Unternehmen während seiner gesamten
Entwicklung den Werten und ethischen
Prinzipien seines Gründers Robert Bosch.
Die Aktivitäten beziehen sich dabei im
Wesentlichen auf die Handlungsfelder
Umwelt, Erzeugnisse, Mitarbeiter und
Gesellschaft. Dies betrifft auch die Wertschöpfungskette,
weshalb Bosch seine
Kunden und Zulieferer mit einbezieht.
Bedeutung der Lieferkette
Strategisches Ziel der Bosch-Gruppe sind
Lösungen für das vernetzte Leben. Mit innovativen
und begeisternden Produkten
und Dienstleistungen verbessert Bosch
weltweit die Lebensqualität der Menschen.
Diese technisch anspruchsvollen
Produkte stellen nicht nur hohe Ansprüche
an die Qualität der Vorprodukte
und Zukaufteile, sondern auch an die
Nachhaltigkeitsleistung der Lieferanten.
Bei einem Einkaufsvolumen von fast
25 Milliarden Euro werden in den rund
290 Fertigungsstandorten täglich weltweit
etwa 300 Millionen Teile angeliefert.
Um die Beachtung von Nachhaltigkeitsaspekten
bei den Zulieferern sicherzustellen,
sind diese regulativ in Verträgen
festgelegt und werden operativ gezielt
durch Audits überprüft.
Verträge
Die Nachhaltigkeitsstandards, die Bosch
von seinen Lieferanten erwartet, sind in
den Einkaufsbedingungen festgeschrieben.
Gefordert werden unter anderem
die Einhaltung der Menschenrechte, das
Recht auf Tarifverhandlungen, die Absage
an Zwangs- und Kinderarbeit, die
Vermeidung von Diskriminierung bei
Einstellungen und Beschäftigung, die
Verantwortung für die Umwelt und die
Verhinderung von Korruption. Zu Compliance
heißt es beispielsweise: „Der
Lieferant verpflichtet sich, die jeweiligen
gesetzlichen Regelungen zum Umgang
mit Mitarbeitern, Umweltschutz und
Arbeitssicherheit einzuhalten und daran
zu arbeiten, bei seinen Tätigkeiten nachteilige
Auswirkungen auf Mensch und
Umwelt zu verringern.“
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Regulativ
Operativ
Verträge
Strategie und
Weiterentwicklung
Zusammenarbeit
und Motivation
Lieferantenverifikation
und Audits
100 globalcompact Deutschland 2015