Agenda 2030 - Schwerpunktthema im Global Compact Deutschland 2015

Reporting
Information – von Umfragen zum Verhaltenskodex bis hin
zu Performance-Metriken für die CO 2
-Berichterstattung zu
Scope-3-Emissionen.
Die Nutzung gesicherter Daten ermöglicht Unternehmen darüber
hinaus, ihre Transparenz zu erhöhen. Der katastrophale
Einsturz des Rana Plaza Buildings in Bangladesch im Jahr 2013
zieht bis heute weltweit Kreise: Mehr als 1.100 Menschen
kamen bei diesem tödlichsten Unfall in der Geschichte der
Bekleidungsindustrie ums Leben – und die Einstellung der
Verbraucher zu Lieferkettenthemen wie Arbeitsbedingungen
oder Zwangsarbeit hat sich schlagartig geändert. Genau wie
bei den Lebensmitteln, die auf unserem Teller landen, wollen
heute immer mehr Menschen wissen, wo ihre Kleidung oder
anderer Konsumbedarf herkommt – und seitens der Anbieter
erwarten sie entsprechende Transparenz und Bereitwilligkeit
zur Offenlegung dieser Informationen.
Unternehmen erkennen langsam, dass ein umfassender Blick
auf ihren Lieferantenstamm – untermauert durch Daten, die
auf potenzielle Risiken hinweisen – hilft, diesem prüfenden
Blick durch Verbraucher und Medien standzuhalten und somit
den eigenen guten Ruf zu schützen.
cr 360, um seine neuen ambitionierten Nachhaltigkeitsziele
zu erreichen. Im Mai 2015 hat das Unternehmen seine Ziele
im Bereich gesellschaftliche Verantwortung neu festgelegt
und verantwortungsvolle Richtlinien für Beschaffung und
Verbrauchsmaterialien erarbeitet, um sicherzustellen, dass bis
zum Jahr 2020 all seine Lieferanten ihre Nachhaltigkeitsreferenzen
verbessern und die durch das Unternehmen gesetzten
Standards erfüllen.
Die flexible Technologie dieser Lösung bietet einen zentralisierten
Weg der Erfassung und Verwaltung von Daten sowie der
Berichterstattung im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsperformance
von Lieferanten. Durch Aufforderung der Lieferanten,
eine Reihe von Fragen zu beantworten, ist die Software in
der Lage, deren Rückmeldungen automatisch zu analysieren
und jegliche potenziellen Risiken innerhalb der Lieferkette zu
identifizieren. Somit blickt Whitbreads Nachhaltigkeitsteam
nun quasi aus der Vogelperspektive auf die Hotspots seiner
Lieferkette und verfügt über sowohl eindeutige als auch einheitliche
Informationen, die ihm erlauben, eng mit seinen
Lieferanten zusammenzuarbeiten, um eventuelle Probleme
zu lösen und sie zur Einhaltung seiner Beschaffungs- und
Verbrauchsmaterialstandards zu erziehen.
Natürlich kann die Software auch eingesetzt werden, um eine
Reduzierung der Umweltauswirkungen zu fördern, indem Sie
Ihre Lieferanten bitten, zusätzlich ihre CO 2
-, Energie-, Wasserund
Abfalldaten anzugeben – wodurch sich die Felder identifizieren
lassen, für die Optimierungs- und Einsparpotenzial
besteht. Das cr 360-System erlaubt die Erfassung jeder Art von
Die Verfolgung von Nachhaltigkeitszielen auf der einen und
die Anwendung moderner Analysemethoden auf der anderen
Seite gehen dabei jedoch nicht „schon immer“ Hand in Hand:
Bis in die jüngere Vergangenheit hatten die für diesen Bereich
Verantwortlichen meist weitaus mehr Freude daran, sich in der
kreativen Welt der PowerPoint-Kommunikation auszuleben,
als ihre Köpfe in Excel-Dateien und riesigen Datenbergen zu
vergraben.
Doch die Datenlandschaft ändert sich. Während ohnehin
vielschichtige Herausforderungen in puncto Umwelt und
Gesellschaft zunehmend komplexer werden – insbesondere
im Rahmen wettbewerbsintensiver Lieferketten, die
oftmals Unternehmen aus Teilen der Welt einschließen, die
in ganz besonderem Maße durch Themen wie Klimawandel
und Wasserknappheit bedroht sind – wird auch die zur
Verfügung stehende Datenmanagement-Software immer
ausgefeilter, wodurch sie nicht mehr nur zum Zwecke der
Berichterstattung eingesetzt werden kann, sondern auch
im Performance-Management sowie bei strategischen Entscheidungsfindungsprozessen
Unterstützung bietet: Wissen
und Informationen sind heute wertvolle Aktivposten, die
Unternehmen in die Lage versetzen, positive Veränderungen
entlang der Wertschöpfungskette zu bewirken.
Für Nachhaltigkeitsprofis von heute ist es an der Zeit, „Big
Data“ mit offenen Armen zu empfangen, anstatt bei diesem
Stichwort die Flucht zu ergreifen.
Über den Autor
Karl Friedrich Holz ist Business Development Manager für DACH beim Nachhaltigkeitssoftwarespezialist
cr 360.
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