Agenda 2030 - Schwerpunktthema im Global Compact Deutschland 2015
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Good Practice<br />
CSR Management<br />
Die Grundlage für die Anforderungen<br />
an Lieferanten bilden die Grundsätze<br />
des UN <strong>Global</strong> <strong>Compact</strong> mit den darin<br />
enthaltenen ILO-Kernarbeitsnormen und<br />
entsprechende Qualitätssicherungsvereinbarungen.<br />
Obwohl Bosch <strong>im</strong> Rahmen<br />
seiner Verträge nur Rechtsverhältnisse<br />
mit der ersten Ebene von Lieferanten hat,<br />
werden diese dazu angehalten, Nachhaltigkeitsaspekte<br />
auch bei den eigenen Lieferanten<br />
einzufordern und zu verfolgen.<br />
Strategie und Weiterentwicklung<br />
Auf der operativen Ebene prägen die von<br />
Bosch definierten Nachhaltigkeitsthemen<br />
die strategische Weiterentwicklung des<br />
Unternehmens und die Kooperation mit<br />
den Lieferanten. Intern und extern stellt<br />
das Unternehmen mit seinen Reportingund<br />
Dialogplattformen einen ständigen<br />
Informationsfluss zu nachhaltigkeitsrelevanten<br />
Themen sicher. Darüber hinaus<br />
wird die Belegschaft von Bosch für<br />
Nachhaltigkeitsthemen sensibilisiert und<br />
motiviert. Die Weiterentwicklung der<br />
eigenen Strategie und Vorgehensweise<br />
betreibt das Unternehmen in enger Zusammenarbeit<br />
mit den entsprechenden<br />
Verbänden und der Wissenschaft. Die<br />
Mitarbeit in Arbeitsgruppen und die<br />
Teilnahme an Veranstaltungen zu den<br />
verschiedenen Nachhaltigkeitsthemen<br />
sorgen dabei für eine gewinnbringende<br />
Situation. Denn das Fachwissen von<br />
Bosch wird einerseits als willkommener<br />
Input geschätzt und andererseits erhält<br />
das Unternehmen aufschlussreiche Erkenntnisse<br />
zur eigenen Fortentwicklung.<br />
Dies kann dann wiederum in die Kooperation<br />
mit den Lieferanten einfließen.<br />
Zusammenarbeit und Motivation<br />
Großen Wert legt Bosch auf Managementsysteme.<br />
Daher haben alle Fertigungs-<br />
und Entwicklungsstandorte der<br />
Bosch-Gruppe Arbeitsschutzmanagementsysteme<br />
nach OHSAS 18001 und<br />
Umweltmanagementsysteme nach<br />
ISO 14001 <strong>im</strong>plementiert. Darüber hinaus<br />
verlangen wir von unseren rund 500<br />
Vorzugslieferanten ein Zertifikat nach<br />
ISO 14001 als Nachweis für die Einführung<br />
eines Umweltmanagementsystems.<br />
Die Einstufung zum Vorzugslieferanten<br />
in der Lieferantenpyramide erfolgt auf<br />
Basis zahlreicher Bewertungskriterien<br />
wie beispielsweise Technikkompetenz,<br />
Produkt- und Logistikkompetenz und<br />
Preis-Leistungs-Verhältnis. Vorzugslieferanten<br />
werden frühzeitig in Strategien<br />
und Entwicklungsprojekte einbezogen,<br />
sodass sie die Möglichkeit haben, sich<br />
für die Zukunft noch besser auszurichten.<br />
Bosch setzt daher vor allem auf<br />
langfristige Partnerschaften, die eine<br />
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit<br />
bei den Lieferanten ermöglichen.<br />
Lieferantenverifikation und Audits<br />
Integraler Bestandteil der Verifikation<br />
sind Audits, die Bosch nach einer Priorisierungs-Systematik<br />
bei den Lieferanten<br />
durchführt. Hierfür wurde eine spezielle<br />
Vorgehensweise entwickelt, welche die<br />
ganze Bandbreite der Nachhaltigkeit<br />
abdeckt. Qualifizierte Experten können<br />
sich somit ein ganzheitliches Bild des<br />
Nachhaltigkeitsniveaus des jeweiligen<br />
Lieferanten machen. Als Zielstellung<br />
für Bosch sind 1.000 solcher Audits <strong>im</strong><br />
Zeitraum von 2011 bis 2020 geplant. Gut<br />
ein Drittel des Weges ist bereits zurückgelegt.<br />
Im Kontext der Auditierung bietet<br />
Bosch seinen Lieferanten bei eventuellen<br />
Verbesserungspotenzialen entsprechende<br />
Hilfestellung an.<br />
Projekt zur Ressourceneffizienz<br />
Ein Beispiel der Kooperation mit Lieferanten<br />
war das ResQ-Projekt in China.<br />
Gemeinsam mit vier weiteren Unternehmen<br />
und der Unterstützung des<br />
Bundesministeriums für Bildung und<br />
Forschung hat Bosch <strong>im</strong> April 2012 das<br />
Pilotprojekt ResQ gestartet. Ziel war es,<br />
bei Lieferanten den Ressourceneinsatz<br />
zu opt<strong>im</strong>ieren. Auf Basis von umfangreichen<br />
Analysen erarbeiteten chinesische<br />
Lieferanten gemeinsam mit Spezialisten<br />
von Bosch Maßnahmen zur Opt<strong>im</strong>ierung<br />
des Ressourceneinsatzes. Parallel wurden<br />
die Manager und Mitarbeiter der<br />
chinesischen Lieferanten zum Thema<br />
Ressourceneffizienz und Arbeitssicherheit<br />
geschult.<br />
Fazit<br />
Eine wichtige Erkenntnis aus den Audits<br />
ist, dass ein aktives Vorgehen von Lieferanten<br />
bei den angesprochenen Themen<br />
mit einer hohen Qualität ihrer Produkte<br />
korreliert. Auch deswegen ist das Nachhaltigkeitsthema<br />
ein integraler Bestandteil<br />
<strong>im</strong> Beschaffungsprozess von Bosch.<br />
Einen zuverlässigen Lieferantenstamm,<br />
basierend auf gegenseitigem Vertrauen<br />
und langfristiger Kooperation, sieht das<br />
Unternehmen als Wettbewerbsvorteil.<br />
Auf diese Weise leistet Bosch auch einen<br />
Beitrag für die nachhaltige Entwicklung<br />
in den Ländern seiner Zulieferer.<br />
globalcompact <strong>Deutschland</strong> <strong>2015</strong><br />
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