Zeitsprung

70 Jahre Pforzheimer Zeitung + 225 Jahre Zeitung in Pforzheim
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Inhalt
Zeit(spr)ung
70 Jahre PZ und
225 Jahre Zeitung
Buch 1:
Zeit für Gestern
Stöbern Sie mit uns in der
ersten Ausgabe von 1949,
und erfahren Sie, wie
Zeitungsmacher arbeiteten
und Leser lebten. ....... 1 – 16
Buch 2:
Zeitraffer
Nicht nur Pforzheim und
der Enzkreis veränderten
sich, auch das Verlagshaus
befand sich stets im
Wandel. ................. 17 – 32
Buch 3:
Zeit für uns
Bei uns greifen viele Abteilungen
ineinander. Wieso,
weshalb, warum? Wir beantworten
häufig gestellte
Kinderfragen. ........ 33 – 48
Buch 4:
Zeit für die Leser
Im Fokus steht immer der
Leser. Auch in diesem
Buch, das sich thematisch
zwischen Fakten und Fake
News bewegt. ....... 49 – 64
Buch 5:
Zeitvertreib
Rätselfüchse und Bastelbegabte
kommen hier auf ihre
Kosten. Zu gewinnen gibt es
auch etwas. ... Seiten 65 – 80
Buch 6:
Zeit nutzen
Wir lieben unsere Heimat.
Wo und wie sich diese
am besten genießen
lässt, zeigen unsere
Ausflugs-, Koch- und
Lesetipps..... Seiten 81 – 96
Buch 7:
Zeit fürs Herz
Ob Promi oder Bedürftiger –
wir nehmen uns aller gleichermaßen
an. Es menschelt
auf den ........ Seiten 97 – 112
Buch 8:
Was die Zeit bringt
Die Zukunft der Medienhäuser
kennt keiner
genau. Doch die aktuellen
Entwicklungen lassen zumindest
einiges
erahnen. .... Seiten 113 – 128
Ganz nah
bei den
Lesern bleiben
Sie nennen es „Newspaper Endgame“. Etwa jeder
vierte Zeitungsverlag wird bis zum Jahr 2025 vom
Markt verschwinden. Die digitalen Euphoriker im
Silicon Valley sind seit langem dabei, den Tod der
Tageszeitungen zu prophezeien. In der Tat hat in
den letzten Jahren auch in der deutschen Zeitungslandschaft
eine Flurbereinigung großen Ausmaßes stattgefunden.
Etablierte Heimatzeitungen wie auflagenstarke Regionalzeitungen
sind zwar nicht vom Markt verschwunden,
sondern sind – der wirtschaftlichen Not gehorchend – in großen
Verlagshäusern „aufgegangen“. Wachstum durch Zukauf
als gängige Formel. Mit den üblichen Begleiterscheinungen:
Schöpfung von Synergie-Effekten wie Ausdünnung der Redaktion,
Stilllegung der eigenen Druckerei, Zusammenführung
von Buchhaltung und Vertrieb.
Tatsächlich haben manche Verleger – erschreckt durch die
Wucht des digitalen Strukturwandels – in der Tageszeitung kein
zukunftsfähiges Geschäftsmodell mehr gesehen. Das Internet,
dieser neue Kommunikationskosmos, sollte zum Rückgrat unseres
gesamten Lebens werden. Wirklich?
Zwar hat sich die Rolle der Tageszeitung keineswegs verändert,
wohl aber deren Wahrnehmung. In der jüngeren Leserschaft ist
die Bedeutung der gedruckten Zeitung stark rückläufig. Und
auch der Anzeigenmarkt zeigt Schwächen: Neue alternative
Möglichkeiten und das Wachstum beim Gesamtangebot schaffen
immer mehr Plattformen, auf denen man Werbung schalten
kann. Dabei ist die Rolle der regionalen Tageszeitung heute relevanter
denn je. Unter diesen Umständen ist hervorzuheben, dass
die bezahlten Tageszeitungen nach wie vor Reichweiten haben,
von denen andere Medien nur träumen können.
Also „Endgame“ auch im Pforzheimer Medienhaus? Keineswegs!
Wir wollen nicht den Untergangspropheten
das Feld überlassen. Wir wollen mutig denken und uns
nicht als Auslaufmodell begreifen. Denn längst sind wir vom
Zeitungshaus zum Medienhaus mutiert; dies in
der Erkenntnis, dass Online nicht der Sargnagel
an der Entsorgungskiste der Zeitungen ist,
sondern ein ebenso eigenständiger wie ergänzender
Distributionskanal, der auch für die
gedruckte Zeitung hilfreich sein kann. Klar ist
allerdings, dass unser Geschäftsmodell des
„Nachrichtenhändlers“ im Internet
nicht einfach fortgeschrieben werden
kann. Ein intelligenter Transfer der redaktionellen
und werblichen Angebote
in die digitale Welt und Social Media
– im Pforzheimer Medienhaus ist
er längst Realität. Insofern ist unser
Ziel klar: Wir müssen ein zukunftsfähiges,
digitales Unternehmen aufbauen,
bevor der Tag kommt, an
dem Print nicht mehr tragbar sein
sollte. Wir sind mit unseren rund
200 Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern ständig am Orchestrieren dieses Veränderungsprozesses,
ein Agieren im „trial & error“-Modus, in dem permanent
ausprobiert, verworfen, verbessert und gelernt wird. Eine Herausforderung
der besonderen Art!
Aber was ist unser Geschäft? Das Bedrucken von Papier
mit Nachrichten? Das tun wir immer noch mit großem
Erfolg. Denn trotz ihrer schwierigen wirtschaftlichen
Situation in der Medienwelt erbringen die Zeitungen unverändert
eine große publizistische Leistung. Und nach wie vor Vorhanden
ist auch die feste Verankerung in der Stammleserschaft.
Fundierte Marktuntersuchungen bestätigen immer wieder: Die
„Pforzheimer Zeitung“ ist – getragen von der Glaubwürdigkeit
bei den Lesern – eine lokale Marke, sie ist ein Stück Heimat!
Denn nichts ist für die Menschen bedeutsamer als das, was sich
in ihrer unmittelbaren Umgebung abspielt. Hier, wo sich fast
alle Probleme unserer Gesellschaft spiegeln, ist auch die „Pforzheimer
Zeitung“ mehr als ein Übermittler von Nachrichten. Sie
ist der Kitt in unserer Gesellschaft. Insofern kann man Zeitungen
nicht allein auf Auflagen und Konditionen reduzieren,
sondern auf ihre Funktion für Leser und Anzeigenkunden.
„
„Die Lokalzeitung ist das letzte
Integrationsmedium in einer Gesellschaft mit
vielen medialen Brüchen. Lediglich die
Regionalzeitung spricht unabhängig von
Beruf oder Bildungsstand alle an.“
Professor Ernst Elitz, Gründungsintendant des Deutschlandradio
Demokratie braucht starken Journalismus nicht nur
in den nationalen Gazetten des Landes, sondern vor
Ort. Auch wenn es pathetisch klingen mag, aber
richtig ist doch: Kein anderes Medium kann nationale und
regionale Entwicklungen durch seine journalistischen Darstellungsformen
sauberer, ausgewogener und besser in den
unmittelbaren Lebensraum der Menschen einordnen. In einer
Welt, die immer lauter, schneller und unübersichtlicher erscheint,
wird auch die Heimatzeitung –dieser „local hero“ –
seinen Platz finden.
Insofern sehe ich mit gewisser Sorge jene Entwicklungen,
welche die digitale Welt mit sich bringt. Zunehmend geriert
sich das Internet als eine neue fünfte Gewalt. Dort findet man
kluge Gedanken, aber auch bestürzend hässliche Tiraden,
Hass und Hetze. Von den falschen Leuten „bedient“, wird das
Internet zum Querulantenmedium. Jeder Trottel kann sich da
verbreiten, und die Journalisten müssen aufpassen, dass sie
sich nicht auf dieses Niveau herablassen.
W
ir wissen: Gebraucht werden wir nur, wenn und solange
unsere Leser das, was wir schreiben, lesen
wollen. Weil sie unsere Art der Darstellung ansprechend
und unsere Auswahl relevant finden. Weil sie unsere
Fakten verlässlich, unsere Recherche sauber, unsere Meinung
inspirierend und unsere Haltung fair finden. Wir sind fest davon
überzeugt, dass ein gesellschaftliches Zusammenleben, wie
wir es uns wünschen, den Journalismus braucht. Und den gibt
es unter jeder Realität. Aber gebraucht werden wir nur, wenn
wir uns um die lokalen Bedürfnisse, Wünsche und Probleme
der Menschen kümmern.
Insofern leitet sich unsere gesellschaftliche Daseinsberechtigung
– und damit auch unsere wirtschaftliche Lebensgrundlage
– nicht daraus ab, dass wir uns für wichtig und unverzichtbar
halten. Sondern nur daraus, dass unsere Leser uns
für wichtig halten.
Schlussendlich aber gilt: Eine Gesellschaft, die nur
noch glotzt und twittert und nicht mehr liest, verfügt
nicht mehr über die selbe Qualität. Denn nur eine
Gesellschaft, die liest, ist eine Gesellschaft, die denkt.
Und genau damit verbinden wir Medienleute in der
Pforzheimer Poststraße manche Hoffnung.
ALBERT ESSLINGER-KIEFER
Verleger der Pforzheimer Zeitung