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Credit Suisse Business 31
Credit Suisse Investment & Family Business Program in Zürich
Eine gut vorbereitete Nachfolge
trägt massgebend zum Erfolg bei
Familienunternehmen machen in Lateinamerika 98 Prozent aller
Firmen aus. Davon bleibt jedoch kaum ein Drittel in Familienhänden.
Mit dem Investment & Family Business Program geht die Credit Suisse
auf das Bedürfnis der Kunden nach ausgereiften und individuellen
Strategien für eine Nachfolgeregelung ein.
In Amerika und Lateinamerika generieren
Familienunternehmen bis zu drei Viertel des
gesamten Bruttoinlandsprodukts – und zählen
deshalb zu den wichtigsten Grundpfeilern
der Wirtschaft. Allerdings überleben zwei
Drittel dieser Unternehmen die ersten fünf
Jahre ihres Bestehens nicht, und nur zwölf
Prozent können ihre Firma bis in die dritte
Generation retten. Diesen Tatsachen trug
die Credit Suisse auch heuer Rechnung und
lud bereits zum zweiten Mal zum Investment
& Family Business Program ins Zentrum
Bocken in Horgen bei Zürich ein. Dort
traf sich Mitte Mai dieses Jahres eine Gruppe
von 24 lateinamerikanischen aktuellen
und zukünftigen CEOs von Familienunternehmen
zu einem Seminar zum Thema Nachfolge.
Dieses Angebot kommt dem Bedürfnis
der Kunden nach ausgereiften und individuell
auf das eigene Unternehmen ausgerichteten
Finanzstrategien entgegen. Indem die Credit
Suisse den Teilnehmern andere Perspektiven
aufzeigt und den Zugang zu Wissen und
Information vermittelt, will sie Unternehmer
unterstützen, die ein finanziell gesundes und
strategisch durchdachtes Business aufbauen
möchten. So erhielten die Teil neh mer die
Gelegenheit, sich über aktuelle Trends und
Prognosen des Finanzmarktes zu informieren
und dank verschiedener Redner einen Einblick
in die Strategie der Credit Suisse zu
gewinnen. Der Fokus jedoch lag auf dem
zweitägigen Seminar, in dem sich die CEOs
intensiv mit den Herausforderungen einer
erfolgreichen Strategie, Führung und Nachfolgeregelung
ihrer Firma auseinandersetzen
konnten. Dieses fand unter der Leitung eines
füh renden Experten im Bereich Management
von Familienunternehmen statt, Professor
Er nesto J. Poza von der Thunderbird School
of Global Management. Für ihn stellt das
Thema Nachfolge ein entscheidendes Element
für ein erfolgreiches Familien business
dar. Und hier sieht er ein grosses Potenzial,
weshalb sein Ziel des Seminars in erster
Linie eine Veränderung des Bewusstseins
ist: «Ich will meinen Teilnehmern vermitteln,
dass die Herausforderung entscheidend und
riesig ist, wenn es um die Nach folgeregelung
und Kontinuität eines Familienunternehmens
geht. Viele Unternehmer glauben, dass, nur
weil die Familienmitglieder gut miteinander
auskommen, auch der Betrieb automatisch
gut geführt sei und man sich auch geschäftlich
verstehe. Das ist ein grosser Irrtum. Das
allein reicht nicht für eine erfolgreiche Führung.»
Weitere wichtige Aspekte seien das
Denken hin zu nachhaltigen, individuellen
Stra tegien, eine offene Kommunikationskultur
und das Bewusstsein der Einzigartigkeit
einer Firma. Mit diesem Inhalt vermochte
Professor Poza schliesslich auch viele Teilnehmer
des Seminars zu begeistern.
Mit dem Rahmenprogramm schliesslich
wurde der Kreis wieder geschlossen: Die
Teilnehmer waren zu einem Rundgang durch
die Fabrik von BMW Sauber Formel 1 eingeladen
– auch diese ein ehemaliges Familienunternehmen
– wo sie anschliessend durch
den Chef Dr. Mario Theissen einen Einblick
in die momentane Entwicklung und Situation
der Firma erhielten.
Regula Gerber
Fotos: Rainer Wolfsberger | Credit Suisse
Professor Ernesto J. Poza: «Wenn Wissen und Geist einer Firma
über Generationen hinweg weitervermittelt werden, ist das für ein
Familienunternehmen von unschätzbar grossem Wert.»
Wolfgang Rother im Gespräch mit Dr. Mario Theissen (rechts),
der trotz des momentan strengen Rennkalenders die Zeit fand,
den Teilnehmern Rede und Antwort zu stehen.
Credit Suisse Bulletin 3/08