bull_08_03_Ozean

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Wirtschaft Nachlese
Blogging
for Business
Everything You Need to Know
and Why You Should Care
Von Shel Holtz und
Ted Demopoulos
Taschenbuch
247 Seiten
ISBN -13 : 978-1419536458
Warum sollten Unternehmen, egal ob gross oder klein, Blogging als Teil ihrer Unternehmensstrategie
in Betracht ziehen? Dieser Frage geht «Blogging for Business»
auf den Grund. Wie Audio, Video und Print ist Blogging im Prinzip nichts anderes
als ein Kommunikationsmittel. Einen Blog zu eröffnen, bedeutet jedoch mehr, als
sich einfach nur dem aktuellen Blogtrend anzuschliessen. Wie die Autoren betonen,
sollte die Eröffnung eines Blogs einem bestimmten Zweck dienen. «Die
besten Unternehmensblogs wurden eingerichtet, um ein bestimmtes Unter nehmensziel
zu unterstützen. Wer herausfi nden will, welche Art von Blog für ihn in Frage
kommt, sollte zunächst seine Schwerpunkte und Ziele defi nieren, um zu bestimmen,
wo die eigenen Möglichkeiten liegen.» Bereits seit mehreren Jahren betreiben
Unternehmen wie Sun Microsystems, IBM und Boeing Blogs als Teil ihrer Kommunikationsstrategie.
Auf die Frage, warum er so viel Zeit auf seinen Blog «verschwende»,
antwortete Jonathan Schwartz, CEO von Sun Microsystems, im Mai
2008: «Weil ich im Hinblick auf unsere Strategie und unsere unternehmerische
Tätigkeit auf Klarheit setze – und das nicht nur alle zwölf Monate in unserem Jahresbericht.»
Seine Antwort ist unter http://blogs.sun.com/jonathan nachzulesen.
Wer die Eröffnung eines Blogs zur Erweiterung seiner Kommunikationsstrategie
in Erwägung zieht, fi ndet in diesem Buch Informationen zum Verständnis der Funktionsweise
von Blogs und praktische Hinweise zum Erstellen, Bekanntmachen und
Verwalten von Unternehmensblogs sowie zur Auswertung der Ergebnisse. Im Plauderton
werden auch die technischeren Aspekte des Themas verständlich und interessant
dargestellt. So kommen die Autoren ihrem Ziel, noch mehr Unternehmen
für die Blogosphäre zu gewinnen, sicher ein gutes Stück näher. mb
Blue Ocean Strategy
How to Create Uncontested
Market Space and Make
the Competition Irrelevant
Von W. Chan Kim und
Renée Mauborgne
Gebundene Ausgabe
256 Seiten
ISBN-13: 978-1591396192
© getAbstract.
Unter www.getabstract.com fi nden
Sie eine fünfseitige Zusammenfassung
dieses Buchs.
Lassen Sie die Konkurrenz hinter sich und bringen Sie Ihr Unternehmen in neue,
profi tablere Gewässer. «Blue Ocean Strategy» weist den Weg. Das Buch liefert
einen klaren Rahmen zur Bestimmung und Umsetzung herausragender Strategien
in allen Bereichen der Industrie. W. Chan Kim und Renée Mauborgne warten mit
inspirierenden Untersuchungen zum Einfl uss innovativer Ideen auf alte Industrien
auf. Innerhalb eines bestehenden Marktes entwickeln Firmen Strategien, um miteinander
in Konkurrenz zu treten und sich Vorteile gegenüber ihren Rivalen zu
verschaffen. Ein mörderischer Konkurrenzkampf entsteht, der das Wasser blutrot
färbt. Der Verlust von Marktanteilen, Gewinn- und Wachstumseinbussen schaffen
einen «roten Ozean». Das unternehmerische Anliegen sollte sich folglich auf die
Entwicklung einer Blue-Ocean-Strategie konzentrieren.
Allein die faszinierenden Beispiele von Firmen, die ihre Blue-Ocean-Strategie
entwickelt haben, machen dieses Buch lesenswert. Manager können die Regeln
und Prinzipien mit Hilfe der Hinweise der Autoren problemlos befolgen. Ein wichtiger
Ratgeber für alle, die das von Konkurrenzhaien heimgesuchte Gewässer
gegen die Ruhe des offenen blauen Meeres eintauschen möchten. © getAbstract
Finanzanlagen –
eine Herausforderung
für KMU
Geheftete Broschüre
36 Seiten
Herausgeber Credit Suisse
Economic Research
Barliquidität in Form von sofort verfügbaren Zahlungsmitteln erhält dem Unternehmen
die Zahlungsfähigkeit und ist Treibstoff für das Wachstum. Sie bringt aber
keine oder nur wenig Erträge. Eine Studie der Credit Suisse hat nun ergeben,
dass die durchschnittliche Barliquidität seit dem Jahr 2000 sowohl im Verhältnis
zum Umsatz als auch zur Bilanzsumme deutlich angestiegen ist und mittlerweile
mehr als acht Prozent beträgt. Dementsprechend werden die verschiedenen
Anlage möglichkeiten zu wenig genutzt. Es ist jedoch für die Unternehmen – die
globalen Konzerne genauso wie die KMU, die in dieser Studie speziell angesprochen
werden – wichtig, vielleicht sogar überlebenswichtig, die Mittelbewirtschaftung
mit Planung und Weitsicht auf die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens
abzustimmen. Da in der Praxis jeder Fall etwas anders gelagert ist, liefert die
Studie keine Patentrezepte. Doch die minutiöse Analyse der aktuellen Situation
ist geeignet, die Aufmerksamkeit der Verantwortlichen auf diesen wichtigen, im
Tagesgeschäft oft vernachlässigten Aspekt zu lenken. schi
Credit Suisse Bulletin 3/08