AUTOINSIDE Ausgabe 5 – Mai 2022
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klare, berechenbare Verhältnisse, selbst wenn<br />
das etwas langweilig scheint.<br />
Wie haben Sie als Präsident der ESA die<br />
Pandemie-Jahre 2020, 2021 und <strong>2022</strong> erlebt?<br />
Die Corona-Pandemie hat die ESA gut gemeistert,<br />
indem auf allen Ebenen die Zusammenarbeit<br />
intensiviert wurde, die Geschäftsleitung<br />
ihre Führung auf die einzelnen, völlig unterschiedlich<br />
betroffenen Geschäftsstellen angepasst<br />
hat, sowie mit dem Verwaltungsrat Lösungen<br />
getroffen hat, welche einerseits unsere<br />
Kunden und Mitarbeitenden geschützt und andererseits<br />
auch die betriebliche Fortführungsfähigkeit<br />
zu jeder Zeit gewährleistet hat. Die ESA<br />
hat sich dadurch nicht nur aus eigener Kraft erholt,<br />
sondern ist während der Pandemie sogar<br />
noch gewachsen und stärker geworden.<br />
Wie war das möglich?<br />
Der Erfolg der ESA ist zunächst auf ihr breites<br />
Sortiment an Produkten und Dienstleistungen,<br />
eine gute Positionierung von Preis/<br />
Leistung sowie auf eine zweckmässige Verfügbarkeit<br />
in einem intakten Markt mit anhaltend<br />
hoher Nachfrage zurückzuführen.<br />
Der permanente Ausbau unserer Logistik und<br />
zusätzliche Digitalisierungsschritte haben zu<br />
einer noch besseren Dienstleistungsqualität<br />
geführt. Vor allem aber ist der Erfolg der<br />
ESA der hohen Treue und Verbundenheit der<br />
Mitinhaber und Kunden sowie dem Engagement,<br />
der Identifikation und der Professionalität<br />
der Mitarbeitenden und Kader auf allen<br />
Stufen zu verdanken.<br />
In welcher Form werden Sie der ESA<br />
verbunden bleiben?<br />
In erster Linie natürlich als Kunde und Mitinhaber.<br />
Darüber hinaus aber auch aus Überzeugung,<br />
weil ich vom Auftrag, der Struktur,<br />
vom Geschäftsmodell, vor allem aber von<br />
den 7000 Gesellschaftern und deren Bedeutung<br />
für unser ganzes Land überzeugter bin<br />
denn je. Es sind auch die vielen Erinnerungen<br />
an gute Menschen und schöne Geschichten,<br />
die mich auch künftig mit der ESA verbinden.<br />
Was wünschen Sie sich für die Zukunft<br />
der ESA? Mehr Schnee im Winter?<br />
Das auch. Aber der Erfolg darf nicht nur vom<br />
Wetter abhängen, sondern vor allem von einer<br />
überzeugenden Leistung mit viel Kundennähe,<br />
guten Produkten und Dienstleistungen sowie<br />
einer optimalen Logistik <strong>–</strong> dies mit einem vorteilhaften<br />
Preis-/Leistungsverhältnis. Die zukünftige<br />
ESA braucht auch weiterhin einen guten<br />
«Riecher» für Entwicklungen im Schweizer<br />
Autogewerbe und eine geschickte Hand in der<br />
Auswahl und der Betreuung von guten Mitarbeitenden.<br />
Sie befassen sich als Präsident der ESA<br />
genauso wie als Garagist mit der Frage<br />
nach der Zukunft des Autogewerbes. Lassen<br />
Sie uns bitte für einen Moment teilhaben<br />
an Ihren Gedanken.<br />
Der Wandel in der Autobranche ist gigantisch:<br />
Neue Antriebsformen der Automobile,<br />
neue Vertriebswege der Hersteller, neue Herausforderungen<br />
der Politik und neue Bedürfnisse<br />
der Kunden. Braucht es in Zukunft überhaupt<br />
noch Garagen oder läuft der gesamte<br />
Fahrzeughandel künftig digital und online?<br />
Wird das Auto aus unseren Städten verbannt<br />
und als Sündenbock für die Klimaerwärmung<br />
hingestellt, ohne dessen Vorteile und Nutzen<br />
zu berücksichtigen? Wie diese Fragen beantwortet<br />
werden, ist ungewiss, aber es braucht<br />
unser Engagement und die Stimmen der Direktbetroffenen<br />
nun noch mehr. Was zweifellos<br />
bleibt, ist der Bedarf nach zuverlässiger Beratung<br />
und gutem Service für den immer noch<br />
hochattraktiven Individualverkehr, ohne den<br />
die steigende Mobilität in unserer Gesellschaft<br />
nicht bewältigt werden kann.<br />
Auf welchen Gebieten sehen Sie die<br />
grössten Herausforderungen auf die<br />
Garagisten zukommen? Und wie bereiten<br />
Sie sich als Garagist darauf vor?<br />
Indem ich mich in erster Linie auf unsere Kunden<br />
konzentriere, mich nach ihren Bedürfnissen<br />
orientiere und alles tue, um neue Kunden<br />
zu gewinnen und bestehende Kunden zu<br />
halten. Zusätzlich suche ich nach neuen Tätigkeitsfeldern,<br />
neuen Angeboten und Produkten,<br />
mit denen ich mich auf dem Markt<br />
entwickeln kann. Das braucht neben einer<br />
aufmerksamen Beobachtung des Marktes und<br />
der Kunden auch Zeit, weil es nur mit einer<br />
langfristigen Perspektive funktionieren wird.<br />
Neue Ideen, Bodenständigkeit und Risikobereitschaft<br />
sind die Stichworte, mit denen ich<br />
mich auf die Herausforderungen der Zukunft<br />
vorbereiten möchte. <<br />
Weitere Infos unter:<br />
esa.ch<br />
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<strong>AUTOINSIDE</strong> | <strong>Mai</strong> <strong>2022</strong>