faktor Sommer 2023

unternehmen
Erlebniswelt Ergonomische Tische und Urlaubsstimmung an der Wand sorgen für den richtigen Spirit – dank der kreativen Schöpferin Stefanie Grund.
» Meiner Meinung nach müssen wir die
Mitarbeitenden noch mehr in den
Mittelpunkt stellen und flexible Lösungen
für ihre Bedürfnisse bieten. «
MARTIN RASMUSSEN
Die Pandemie war ein Einschnitt
in die Arbeitswelt, der Gewohnheiten
verändert und Unternehmen
vor neue organisatorische
Herausforderungen gestellt hat
– so auch die Göttinger Copernicus
GmbH. „Wir mussten
uns damit beschäftigen, wie
Zusammenarbeit bei uns in Zukunft aussehen soll“, erzählt
Copernicus- Geschäftsführer Martin Rasmussen.
Entstanden ist am Ende eine hybride Arbeitsorganisation
mit einer Kombination aus einem umfassenden
Home office-Angebot und einem neuen Bürokonzept,
das gemeinsam mit den Experten von der pro office
GmbH umgesetzt wurde.
„GESELLSCHAFTLICHEN WANDEL kann ich nicht aufhalten“,
erklärt Rasmussen seinen Standpunkt. „Meiner
Meinung nach müssen wir die Mitarbeitenden noch
mehr in den Mittelpunkt stellen und flexible Lösungen
für ihre Bedürfnisse bieten.“ Der Göttinger Dienstleister,
der Wissenschaftler in der ganzen Welt mit der Organisation
von Konferenzen und Ausstellungen sowie der
Produktion und Veröffentlichung von sogenannten
peer-reviewten – also durch eine oder mehrere Personen
bewertete – Open-Access-Zeitschriften unterstützt, hat
dafür eine neue Idee für Zusammenarbeit gefunden.
„Zu Beginn der Pandemie haben wir alle ins Homeoffice
geschickt“, erzählt Rasmussen rückblickend und
schiebt den Grund für die Neuorganisation gleich nach:
„Drei Jahre später, als die Rückkehr anstand, wollten nur
noch 20 von unseren 65 Mitarbeitenden wieder ins Büro
kommen.“ Das sei auch kein Wunder, denn alle, auch er
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