Geschäftsbericht 2002 - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG

Zum Geschäftssegment Retail Banking gehören das
Retail Banking in CEE, das Retail-Geschäft der
Raiffeisen Leasing International sowie das Bankhaus
Kathrein & Co. Durch die Aufgabenteilung innerhalb
der Raiffeisen Bankengruppe (RBG) ist die Raiffeisen
Zentralbank in Österreich in diesem Segment nicht
aktiv, unterstützt aber die Tätigkeit der RBG mit zentralen
Dienstleistungen. Die RBG betreibt ein dichtes
Bankstellennetz in Österreich und hat einen Hauptkunden-Marktanteil
von 35 Prozent.
Zur Zielgruppe gehören alle Privatpersonen sowie
Kleinbetriebe und selbständig Erwerbstätige. Angeboten
werden weitestgehend standardisierte Produkte
wie Sparbücher bzw. Spareinlagen, Termineinlagen
und Giro- bzw. Gehaltskonten, Konsumentenkredite,
Überziehungsrahmen, Hypothekarkredite und andere
„zweckgebundene“ Kredite.
Das Geschäftssegment Transaction Services umfasst
den gesamten Zahlungsverkehr samt Cash Management,
das Kartengeschäft sowie das Custody und die
Abwicklungsdienste der RSC Raiffeisen Daten Service
Center GmbH.
Hierunter fallen alle umsatzbezogenen Produkte für
die Durchführung des Auslands- und Inlandszahlungsverkehrs,
täglich fällige Konten ohne Kreditcharakter
sowie die Zinskompensation. Dazu kommt die Darstellung
der Erträge aus Produkten wie dem Cash
Management Konto sowie aus der Disposition der täglich
fälligen Fremdwährungskonten. Im Rahmen des
Wertpapier-Custody werden Produkte der Wertpapier-Abwicklung
und der Wertpapier-Verwahrung
aktiv aus einer Hand gemanagt und am Markt
verkauft. Weiters tritt die RZB als Depotbank für
Publikums- und Spezialfonds auf.
118 www.rzb.at
Das Segment Participations and Other beinhaltet
neben Nichtbankaktivitäten vor allem das umfangreiche
Beteiligungsportefeuille der RZB. Darin enthalten
sind auch die assoziierten Unternehmen, die mittels
Equity-Methode in die Bilanz integriert sind. Weiters
sind andere segmentübergreifende Funktionen enthalten.
2002 kam als ergebnisbelastender Sonderfaktor
ein EU-Bußgeld in der Höhe von rund € 30,4
Millionen hinzu, das in dieser Höhe völlig überraschend
kam und wofür daher nur teilweise vorgesorgt
wurde. Die Raiffeisen Zentralbank hat dagegen Nichtigkeitsklage
erhoben
In der RZB werden zwei zentrale Steuerungsgrößen
eingesetzt.
Der Return on Equity errechnet sich aus dem Verhältnis
aus dem unversteuerten Gewinn zum durchschnittlich
eingesetzten Eigenkapital und zeigt die
Verzinsung des im Geschäftsbereich eingesetzten
Kapitals.
Die Cost/Income-Ratio stellt die Kosteneffizienz der
Geschäftsbereiche dar. Die Cost/Income-Ratio errechnet
sich als Quotient aus den Verwaltungsaufwendungen
und der Summe aus Zinsüberschuss, Provisionsüberschuss
und Handelsergebnis (i.e. ohne
Bewertungsergebnisse und Risikovorsorgen).
Basis für die Segmentberichterstattung ist die interne
Management-Erfolgsrechnung. Dabei handelt es sich
um eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung.
Erträge und Aufwendungen werden verursachungsgerecht
zugeordnet. Ertragspositionen sind der Zinsüberschuss,
der Provisionsüberschuss, das Handelsergebnis
sowie der sonstige betriebliche Erfolg, wobei
der Zinsüberschuss auf Basis der Marktzinsmethode
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