Geschäftsbericht 2002 - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Geschäftsbericht 2002 - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Geschäftsbericht 2002 - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Erfolgreiche ePaper selbst erstellen
Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.
Transaction Services<br />
in Tausend € bzw. in Prozent <strong>2002</strong> 2001 Veränderung<br />
in Prozent<br />
Zinsüberschuss 92.205 87.748 5,1<br />
Risikovorsorgen – -69 –<br />
Provisionsüberschuss 107.214 88.175 21,6<br />
Handelsergebnis 21.329 16.385 30,2<br />
Verwaltungsaufwand -169.338 -134.057 26,3<br />
Sonstiges betriebliches Ergebnis 8.657 – –<br />
Jahresüberschuss vor Steuern 60.067 58.182 3,2<br />
Ø Eigenkapital 24.461 20.832 17,4<br />
Anteil Gesamtbank 1,3 % 1,2 %<br />
ROE vor Steuern 245,6 % 279,3 %<br />
Dieses Segment umfasst den gesamten Zahlungsverkehr<br />
samt Cash Management, das Kartengeschäft in<br />
<strong>Österreich</strong> sowie Custody und die Abwicklungsdienste<br />
der RSC <strong>Raiffeisen</strong> Daten Service Center GmbH. Der<br />
Produktbereich weist nach wie vor stark steigende<br />
Stückzahlen im Zahlungsverkehr und einen trotz<br />
anhaltender Börseflaute wachsenden Depotstand im<br />
Custody aus.<br />
Der Bruttoertrag ist <strong>2002</strong> auf rund € 221 Millionen<br />
gestiegen, der Jahresüberschuss vor Steuern konnte<br />
um 13 Prozent auf € 66 Millionen verbessert werden.<br />
Bei stark steigenden Provisionseinkommen sind die<br />
Zinserträge aus dem Float und den laufenden Konten<br />
trotz des sowohl in <strong>Österreich</strong> als auch in den<br />
EU-Beitrittskandidaten stark gesunkenen Zinsniveaus<br />
leicht gestiegen.<br />
Die Transaktionsvolumina sind auch im abgelaufenen<br />
Jahr stark gestiegen, vor allem im Bereich des grenzüberschreitenden<br />
Zahlungsverkehrs, wo der Zuwachs<br />
www.rzb.at<br />
37 Prozent ausmachte. Die Nutzung des Internet wurde<br />
neuerlich intensiviert, wodurch die Kunden der RZB<br />
von einer schnelleren Information und damit der Optimierung<br />
ihrer Zahlungsströme profitieren konnten. Die<br />
internationalen Kooperationen mit Partnerbanken in<br />
diesen Bereichen, wie z.B. „UniCash“ und „CON-<br />
NECTOR“, erweitern die geografische Verfügbarkeit<br />
der angebotenen Produkte bzw. bieten die Voraussetzungen<br />
für die Identifizierung von grenzübergreifenden<br />
Synergien und damit für weitere Kostensenkungen.<br />
Innovationen im<br />
Corporate Cash Management<br />
Im Jahr <strong>2002</strong> wurde in der <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Zentralbank</strong><br />
eine neue Cash Pooling Software implementiert.<br />
Dieses System ermöglicht die vollautomatisierte Übertragung<br />
von Soll- und Habensalden sämtlicher Sub-<br />
Konten eines Kunden auf ein definiertes Hauptkonto.<br />
77