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Geschäftsbericht 2002 - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG

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Die <strong>Raiffeisen</strong> Bankengruppe<br />

im Jahr <strong>2002</strong><br />

Keine andere Bankengruppe ist so tief in <strong>Österreich</strong><br />

verwurzelt wie die <strong>Raiffeisen</strong> Bankengruppe (RBG).<br />

Der Marktanteil in <strong>Österreich</strong> beträgt zurzeit rund ein<br />

Viertel, mehr als 40 Prozent aller <strong>Österreich</strong>er sind<br />

Kunden einer <strong>Raiffeisen</strong>bank, das flächendeckende<br />

Bankstellennetz umfasst per Jahresende 2.328 Geschäftsstellen<br />

(gegenüber 2.342 im Jahr zuvor). Die<br />

RBG hat ihre starke Marktposition durch gesundes<br />

Wachstum aus eigener Kraft erreicht.<br />

Das konsolidierte Eigenkapital der RBG beträgt € 8,4<br />

Milliarden. <strong>Raiffeisen</strong> ist heute mit einer konsolidierten<br />

Bilanzsumme von € 114,2 Milliarden zum 31. Dezember<br />

<strong>2002</strong> (plus 3,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr) die<br />

größte österreichische Bankengruppe. Mittelfristiges Ziel<br />

ist es, auch die größte Bankengruppe in <strong>Österreich</strong> zu<br />

werden. Noch größere Schlagkraft soll vor allem durch<br />

noch intensivere Zusammenarbeit und Hebung weiterer<br />

Synergien im Abwicklungsbereich erreicht werden.<br />

Marktanteile der <strong>Raiffeisen</strong> Bankengruppe in <strong>Österreich</strong><br />

www.rzb.at<br />

Kooperation stärkt Marktposition<br />

Die Zusammenarbeit im dreistufigen <strong>Raiffeisen</strong>verbund<br />

ist freiwillig und jahrzehntelang bewährt. Sie<br />

ermöglicht den einzelnen <strong>Raiffeisen</strong>banken „economies<br />

of scale“ zu nutzen, Universalbankdienste mit<br />

einer umfassenden Produktpalette anzubieten, für<br />

sämtliche Kundeneinlagen zu garantieren sowie vom<br />

landesweiten Markenauftritt und dem in den Spitzeninstituten<br />

und Spezialgesellschaften gebündelten<br />

Know-how zu profitieren. Gleichzeitig bleibt aber der<br />

wesentliche Wettbewerbsvorteil der <strong>Raiffeisen</strong>banken<br />

erhalten, insbesondere die aus der Selbständigkeit<br />

und genossenschaftlichen Organisationsform stammende<br />

Nähe zum Kunden und das eigenverantwortliche<br />

unternehmerische Agieren.<br />

Als Universalbank-Gruppe bietet <strong>Raiffeisen</strong> seinen<br />

Kunden ein umfassendes Allfinanz-Angebot. Dazu ge-<br />

1998 1999 2000 2001 <strong>2002</strong><br />

Gesamteinlagen inländischer Nichtbanken € Mio. 40.903 42.253 42.971 47.026 48.956<br />

Marktanteil Gesamteinlagen % 24,5 24,6 24,4 24,8 25,5<br />

Spareinlagen € Mio. 31.726 32.503 32.308 34.402 36.036<br />

Marktanteil Spareinlagen % 26,5 26,6 27,0 27,4 28,2<br />

Sichteinlagen € Mio. 5.644 6.615 7.555 8.540 9.652<br />

Marktanteil Sichteinlagen % 22,2 22,0 21,7 22,9 23,6<br />

Termineinlagen € Mio. 2.300 2.781 2.577 3.770 2.928<br />

Marktanteil Termineinlagen % 21,3 17,1 13,9 15,6 14,1<br />

Direktkredite an inländische Nichtbanken € Mio. 41.531 44.226 47.387 50.055 51.941<br />

Marktanteil Direktkredite % 20,7 21,0 21,0 21,5 22,1<br />

Wertpapierfonds € Mio. 14.176 18.649 20.812 22.731 23.445<br />

Marktanteil Wertpapierfonds % 26,2 24,8 25,0 26,0 25,9<br />

Quellen: Oesterreichische Nationalbank (diese Daten weisen lediglich das Geschäft der <strong>Raiffeisen</strong>banken, der <strong>Raiffeisen</strong>landesbanken und<br />

der <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Zentralbank</strong>, nicht jedoch jene der Spezialgesellschaften aus) sowie Oesterreichische Kontrollbank für Wertpapierfonds<br />

(Daten für die Fondsgesellschaften <strong>Raiffeisen</strong> K<strong>AG</strong>, Kepler K<strong>AG</strong> und Salzburg-München K<strong>AG</strong>).<br />

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