Nationale Demenzstrategien - Institut für Sozialforschung und ...

Endbericht
und transparent zu machen, Selbsthilfestrukturen zu unterstützen und eine finanzielle Entlas-
tung pflegender Angehöriger anzustreben.
� Eine ganzheitliche und evolutive Betreuung von Demenzkranken begünstigen
Für die wechselnden Bedarfe im Krankheitsverlauf wird eine flexibel angepasste Unterstützung
verlangt. Den Hausärztinnen und Hausärzten wird für die Koordination eine zentrale Rolle zuge-
schrieben.
� Die Kommunikation und Koordination zwischen den Partnern verbessern
Hier soll über die Institution der kantonalen Verbindungsstruktur zwischen den Institutionen die
Arbeit der Anbieter koordiniert und die Betroffenen informiert werden (Hotline, s.o.).
� Kompetenzzentren schaffen und die Forschung verstärken
Empfohlen wird der Auf- und Ausbau einer oder mehrerer interdisziplinärer Memory-Kliniken im
Kanton. Die Forschung soll sich auf alle medizinischen, pflegerischen und sozialen Aspekte der
Demenz erstrecken.
� Die Ausbildung und Betreuung des Pflegepersonals fördern
Erstellung eines Kataloges zu den demenzspezifischen Bildungsangeboten im Kanton.
� Ambulante Betreuung ausbauen
Einführung präventiver Hausbesuche durch ambulante Dienste sowie eines abgesicherten Ver-
fahrens zur Bedarfsermittlung an ambulanter Unterstützung.
� Das Angebot an Zwischenstrukturen erhöhen
Entlastende Angebote der Tages- und Kurzzeitpflege sollen bedarfsgerecht und wohnortnah
ausgebaut werden.
� Die Betreuung in Pflegeheimen anpassen
Es wird empfohlen, die Zahl der Plätze in stationären Einrichtungen auszubauen, demenzsensib-
le Pflegekonzepte zu verankern und die Architektur der Einrichtungen demenzsensibel zu gestal-
ten. Darüber hinaus soll den erhöhten Personalbedarfen für die Pflege Demenzkranker Rech-
nung getragen werden.
Der insgesamt 98 Seiten umfassende Plan ist graphisch nicht weiter gestaltet und besitzt den Charakter
eines Arbeitspapiers. Die Empfehlungen sind eher allgemein gehalten, auf differenzierte Maßnahmen-
vorschläge wird weitgehend verzichtet. In dem Plan findet sich zudem keine konkretisierte Zeit- und
Finanzplanung. Um die Empfehlungen umzusetzen, soll eine Ad-hoc-Kommission gebildet werden mit
dem Auftrag, konkrete Maßnahmen und die jeweiligen finanziellen Konsequenzen auszuarbeiten und
diese dann an die zuständigen Behörden und Instanzen weiterzuleiten.
Zum Entwicklungsprozess des Planes finden sich keine expliziten Angaben, allerdings werden die Mit-
glieder einer Arbeitsgruppe und weitere Personen, die an dem Papier mitgewirkt haben, namentlich
aufgeführt.
Wales
Für Wales liegen zwei Dokumente zur Demenzstrategie vor: Im Februar 2011 wurde die „National De-
mentia Vision for Wales“ gemeinsam von der Alzheimer Gesellschaft und der Regierung veröffentlicht.
Diesem Dokument ging der im Jahre 2009 veröffentlichte „National Dementia Action Plan for Wales“
voraus.
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