Nationale Demenzstrategien - Institut für Sozialforschung und ...

Endbericht
teiligende Akteure sowie ein Zeit- und Ressourcenplan. Nur einzelne Befragte äußerten den
Wunsch, wie nach französischem Muster jeweils auch Evaluationsziele vorzugeben.
� Der Plan müsse eine Langzeitperspektive von mindestens zehn Jahren verfolgen, weil viele der
angestrebten Entwicklungen Zeit erforderten, z.B. wenn es um einen Bewusstseinswandel gehe.
Um einen Überblick über den Entwicklungsstand zu behalten, solle aber ein Monitoring-System
eingerichtet werden, über das in festzulegenden Intervallen, z.B. alle drei Jahre, Zwischenergebnisse
abgerufen werden könnten.
� Viele Sachverständige betonten das Argument, durch den Demenzplan keine Doppelstrukturen
zu schaffen. Dazu müssten die bereits bestehenden Initiativen und Materialien berücksichtigt
werden. Im Hinblick auf Synergieeffekte schlugen die Expertinnen und Experten vor, neben dem
eigenen Erfahrungswissen bereits vorliegende Erfahrungen aus Deutschland in die Arbeiten am
Demenzplan einfließen zu lassen. Dabei wurde zunächst auf Vorarbeiten der eigenen Organisa-
tionen verwiesen wie z.B.
� Konzepte von demenzfreundlichen Kommunen der „Aktion Demenz“,
� Schulungsmaterialien und Filme der Deutschen Alzheimer Gesellschaft sowie im Hinblick auf
die Analyse von Bedarfen die Auswertung der Anfragen an die Hotline, sowie die European
Union patients‘ platform Alzheimer Europe,
� Materialien und Arbeitshilfen des Kuratoriums Deutsche Altershilfe z.B. zu Wohnformen für
Demenzkranke,
� Kompetenzzentrum Familiengesundheitspflege des DBFK,
� Stellungnahme des Deutschen Ethikrats „Demenz und Selbstbestimmung“,
� Daten aus den Modellprojekten des GKV-Spitzenverbands,
� Erfahrungen des Dialogzentrums Demenz der Universität Witten/Herdecke,
� Schulungsmaterialien der Deutschen Akademie für Gerontopsychiatrie und –psychotherapie.
Zudem wurde auf folgende Quellen verwiesen, die weitere Informationen beisteuern können:
� Psychiatrieberichte der Länder (z.B. 3. Thüringer Psychiatriebericht 2012),
� Familienberichte der Bundesregierung (v.a. der vierte Familienbericht),
� Berichte und Pläne mit anderem inhaltlichem Fokus (Charta zur Betreuung schwerstkranker und
sterbender Menschen, UN-Konvention über die Rechte der Menschen mit Behinderungen),
� Berichte von Modellprojekten der unterschiedlichen Ministerien.
Gefragt nach den Erfolgsfaktoren für den zu entwickelnden Demenzplan knüpften die meisten Sachver-
ständigen an die zuvor formulierten Aussagen an und wünschten sich z.B., dass dieser zu einem Be-
wusstseinswandel und zu einer veränderten Haltung gegenüber der Demenz führe bzw. dass sich die
Versorgung verbessere. Ein größerer Teil der Aussagen richtete sich auf den Verbindlichkeitsgrad des
Plans. So sollten die Ziele so konkret formuliert sein, dass ihre Überprüfung möglich sei. Als Beispiel
wurde z.B. die Reduzierung des Psychopharmakaeinsatzes und der Fixierungen genannt, das Stoppen
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