Nationale Demenzstrategien - Institut für Sozialforschung und ...

Endbericht
Demenzkranker und auf die Gestaltung einer demenzfreundlichen Gesellschaft. Als wichtig wurde erach-
tet, bei der Erarbeitung der Präambel an bestehenden Ausarbeitungen anderer Demenzpläne ebenso
anzuknüpfen wie an weitere Materialien (z.B. Charta der Rechte pflegebedürftiger Menschen (BMFSFJ),
UN-Behindertenkonvention, Stellungnahme des Deutschen Ethikrates, Nationaler Aktionsplan Pflege der
BGW, Positionspapier „Stuttgarter Impuls“ usw.). Es wurde zudem vorgeschlagen, dass auf der Basis der
bereits vorliegenden Beispiele die Kranken selbst an der Erstellung der Präambel beteiligt werden.
In der Diskussion sprachen sich die Expertinnen und Experten dafür aus, im Rahmen eines Nationalen
Demenzplans den folgenden sechs strategischen Handlungsfeldern eine prioritäre Bedeutung beizumes-
sen:
� Demenz in der Gesellschaft/ demenzfreundliche Gesellschaft/ soziale Teilhabe
� Ausbau ambulanter und abgestimmter Hilfestrukturen; Unterstützung der Pflegenden
� Verbesserung von Diagnostik und Behandlung
� Verbesserung der Behandlung von Demenzkranken im Akutkrankenhaus
� Forschungsförderung
� Verbesserung der stationären Versorgung; neue Wohnformen
Des Weiteren wurde diskutiert, dass sich aus den Plänen und Experteninterviews handlungsfeld-
übergreifende Prinzipien ableiten lassen, die in jeder Arbeitsgruppe für das spezifische Arbeitsfeld disku-
tiert werden sollen. Die Formulierung solcher Schnittstellenthemen wurde als erforderlich betrachtet,
um nicht in ein vorgefasstes und am Bedarf der Kranken vorbei planendes Sektorendenken zurückzufal-
len, das den Blick auf kreative Lösungen verstelle. Im Einzelnen handelte es sich um folgende Vorschlä-
ge:
� Wissensaufbau und -zirkulation durch Weiterentwicklung von Aus-, Fort- und Weiterbildung
� Umsetzung von Patientenorientierung und Fallsteuerung
� Förderung der Interdisziplinarität von Hilfeangeboten
Der zweite Teil des Workshops hatte das Ziel, Vorschläge für einen geeigneten Prozessablauf zur Ent-
wicklung eines Nationalen Demenzplans zu sammeln. Ein breiter Konsens bestand für eine Struktur von
Lenkungsgruppe mit themenfokussierten Arbeitsgruppen zu den sechs strategischen Handlungsfeldern.
Anhand offener Fragen konkretisierte die Expertengruppe den Prozessvorschlag:
In einer ersten Phase soll zunächst ein Entwurf für einen Nationalen Aktionsplan Demenz entwickelt
werden. Die Arbeitsgruppen sollten zwischen 15 und 20 Personen umfassen, um eine ausreichende Be-
teiligung und zu erreichen, ohne die Arbeitsfähigkeit zu gefährden. Auf eine interdisziplinäre Besetzung
der Gruppen wurde Wert gelegt. Vorgeschlagen wurde, an den Gruppen die bereits in die Expertise in-
volvierten Institutionen zu beteiligen sowie weitere Vertreterinnen und Vertreter aus den Angehörigen-
verbänden, den Kommunen, den Ländern, dem Städte-/Landkreistag, dem Hausärzteverband, der Deut-
schen Ärztekammer, den Fachgesellschaften usw. hinzuzuziehen.
Die Arbeitsgruppen sollen in Form eines Thesenpapiers inhaltliche Vorschläge zum jeweiligen Themen-
bereich entwickeln. Für die Erstellung von Hintergrundtexten zu den Thesenpapieren soll jeweils eine
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