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Mediterranean Action Plan

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ENERGY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE MEDITERRANEAN<br />

l’Union européenne sont pour la plupart engagés vis-à-vis du Protocole de Kyoto à réduire ou<br />

maîtriser leurs émissions de gaz à effet de serre.<br />

Les discussions ont montré que l’intérêt d’aborder les thèmes de l’utilisation rationnelle de la<br />

promotion des énergies renouvelables n’est quasiment pas contesté au plan régional. Des<br />

objectifs régionaux en la matière existent mais leur déclinaison au niveau national et la<br />

détermination d’objectifs sectorialisés et cadencés dans le temps est un chantier encore<br />

largement ouvert.<br />

Il a été mentionné que les dépenses de recherche et développement dans les ER et l’URE<br />

sont sous-dimensionnées. Les budgets de R&D dans l’UE dans le domaine de l’énergie en<br />

général ont augmenté de 34% entre 1990 et 2003 selon l’AEE, l’essentiel étant destiné à la<br />

fission nucléaire. Le budget des Etats membres de l’UE en faveur des ER a augmenté<br />

beaucoup moins rapidement (+10% sur la même période). Il ressort des discussions que la<br />

faiblesse de la R&D dans les ER en Méditerranée illustre un manque de cohérence entre<br />

politique fiscale, coût d’approvisionnement et recherche et que les transferts de technologies<br />

devraient être plus développés. La coopération internationale est un des volets importants de<br />

l’UE. Cependant, si l’initiative sur l’eau donne des résultats intéressants, ce n’est pas le cas<br />

dans le secteur de l’énergie.<br />

Pour que les industriels s’engagent dans la production d’équipement d’ER, des changements<br />

clairs dans les politiques sont nécessaires. Une visibilité à long terme permettrait aussi<br />

d’éviter les retards de l’activité industrielle par rapport à la demande d’équipement et<br />

l’engagement du secteur financier sera déterminant.<br />

Enfin le bâtiment et les transports ont été identifiés unanimement comme les deux secteurs<br />

dans lesquels les enjeux énergétiques seront les plus importants au cours de ce siècle. Le<br />

bâtiment est par exemple particulièrement stratégique car les erreurs commises aujourd’hui<br />

dans la construction ont des effets de long terme sur les consommations. Il existe ainsi une<br />

nécessité de cibler les actions par secteur. Au final, l’ensemble des participants s’accorde à<br />

dire que la bataille de la communication constitue aussi un enjeu majeur.

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