OBAVEZA ZAPOŠLJAVANJA OSOBA SA INVALIDITETOM U SRBIJI Primeri dobre prakse

istrazivanja
Obavljen je dubinski intervju sa poslodavcima i zaposlenim osobama sa invaliditetom.
To nam je omogućilo da dobijemo jasniju sliku i detaljniji opis primene obaveze
zapošljavanja i efekata koji su time ostvareni.
Odabrali smo i predstavljamo 11 po našoj proceni reprezentativnih primera uspešnog
47
zapošljavanja osoba sa invaliditetom .
U ovom procesu istraživanja dobre prakse stekli smo dragoceno iskustvo i saznanje
da dobra praksa u zapošljavanju nije jednoznačna i da ima dve bitne dimenzije. Može
se reći da je dobra praksa u zapošljavanju „medalja sa dva lica“.
Prvu dimenziju dobre prakse u zapošljavanju predstavlja poslodavac i „učinak“ firme
za razvoj ljudskih resursa. To se odnosi pre svega na filozofiju poslovanja, posvećenost
socijalno odgovornom poslovanju, opredeljenje za razvoj ljudskih resursa, motivaciju
u zapošljavanju, razvijenost procedura za regrutovanje i izbor kandidata i sl. Sve to
skupa ostavlja pozitivan učinak i na zapošljavanje i oseća se i u razgovoru sa
zaposlenima. Ključni utisak koji ponesete iz te posete i razgovora, vezan je za firmu i
njenu aktivnost na zapošljavanju OSI.
U drugom slučaju, odlazite sa utiskom o značaju zapošljavanja za osobu sa kojom ste
razgovarali. Firma je učinila svoje, pokrenuta raznovrsnim razlozima. Ponekad i nije
„odradila“ sve kako treba. Ali, efekat koji je to zapošljavanje proizvelo u životu osobe sa
invaliditetom je očigledan i nesamerljiv. S tim utiskom se i danas prisećamo tih
razgovora.
Nismo želeli da „dobru praksu“ rangiramo i da se opredeljujemo čemu dati prednost:
tehničkim aspektima i procedurama u zapošljavanja OSI ili doživljaju zapošljavanja i
značenju koje ima za zaposlenu OSI. Prepuštamo opredeljenje sudu čitalaca vlastitom
izboru primera koji vam se dopadaju. Upoznali smo, posmatrali i zaključili da do dobre
prakse vodi više različitih puteva. Bitno je da se krene nekim od njih i da se želi isto:
obostrana dobit i zadovoljstvo. Jer, zapošljavanje povezuje poslodavce i zaposlene
OSI i nastavljaju istim putem, bez obzira kako su do njega došli.
73