Agronegocios en Chile - faceaucentral

Los Re c u R s o s Ag R í c o L A s y L o s Ag R o n e g o c i o s en ch i L e
Los privados pueden optar a una ayuda del Estado para realizar inversiones en
obras de riego y drenaje, recibiendo subsidios que financian entre un 50 y un 75%
del costo total. La agricultura empresarial obtiene un 70% del total de bonificaciones
pagadas a través del sistema de concursos de la Ley de Fomento al Riego. El otro 25%
del fondo de subsidios de la Comisión Nacional de Riego llega al sector campesino,
principalmente en proyectos de mejoramiento de riego.
No existe una única institución del riego en Chile. La Comisión Nacional de
Riego, CNR, integrada por cinco Ministerios, coordina las actividades de varias
instituciones vinculadas con la gestión del agua y la tecnología del riego. La Dirección
General de Aguas, DGA, del Ministerio de Obras Públicas, OOPP, se relaciona con
los derechos de aguas, las obras en cauces naturales y las organizaciones de usuarios
de aguas: la Dirección de Obras Hidráulicas, DOH, del mismo Ministerio, se aboca
al diseño, construcción y explotación provisoria de obras de riego, construidas con
fondos del Estado. Por el lado del Ministerio de Agricultura, además de la CNR,
participan en Instituto de Desarrollo Agropecuario, INDAP, con un Programa de
Riego orientado a la pequeña agricultura; el Servicio Agrícola y Ganadero, SAG, en la
fiscalización de las obras bonificadas por la Ley 18.450 y el Instituto de Investigaciones
Agropecuarias, INIA, en la validación de tecnologías de riego.
Los proyectos de riego intra-predial deben ser manejados con cautela y
profesionalismo. Cada proyecto es distinto, es un caso especial. No se puede comprar
modularmente, una hectárea, cinco hectáreas de aspersión o goteo. El agricultor tiene
que contar con un proyecto antes de adquirir equipos, materiales y elementos de
riego. Como cualquier otro proyecto de ingeniería, debe pasar por distintas fases de
análisis. 1) Prefactibilidad (¿es el proyecto viable desde el punto de vista legal, técnico,
socio-económico?) 2) Proyecto definitivo (diseño, memoria de cálculo, planos y
especificaciones técnicas) 3) Programa de trabajo para la construcción (ejecución
de las obras proyectadas) y, finalmente, 4) Explotación del proyecto (uso, manejo,
mantenimiento de los equipos instalados).
En una relación cliente – proveedor es muy importante dejar establecidas las
responsabilidades de cada persona o empresa participante, con el fin de asegurar el
producto final. En proyectos de gran envergadura, participan un consultor, varios
proveedores de suministros. En estos casos es preferible, para el agricultor, firmar
un contrato que suele denominarse “llave en mano”, es decir, recibir el proyecto
funcionando en todos sus aspectos. En los proyectos pequeños, el cliente contrata
el servicio completo y construcción con un especialista.
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