evaluacion de la participacion del usuario en relacion a los sistemas ...
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Evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación <strong>de</strong>l <strong>usuario</strong> <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a <strong>los</strong> <strong>sistemas</strong> constructivos alternativos utilizados.<br />
El caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cooperativas <strong>de</strong> vivi<strong>en</strong>das <strong>de</strong> <strong>la</strong> I.M.M.<br />
con <strong>la</strong> IMM, nos preguntó nuestra opinión. Nopich (IMM), dijo que si<br />
el CCU se tiraba lo apoyaba). Nosotros lo analizamos y como<br />
nosotros ya t<strong>en</strong>íamos el tema <strong>de</strong> <strong>la</strong> ma<strong>de</strong>ra <strong>en</strong> <strong>la</strong> cabeza, era una<br />
alternativa para <strong>la</strong> estructura, dijimos que si. La IMM dijo que si. A su<br />
vez <strong>la</strong> IMM t<strong>en</strong>ía una lista <strong>de</strong> g<strong>en</strong>te que necesitaba vivi<strong>en</strong>da, algunos<br />
medianam<strong>en</strong>te organizado y otros sueltos. Con <strong>la</strong> IMM acordamos<br />
seleccionar g<strong>en</strong>te que ya estuviera predispuesta a trabajar <strong>en</strong> grupo.<br />
La IMM l<strong>la</strong>mó a 3 grupos que estaban anotados y les pres<strong>en</strong>tó <strong>la</strong><br />
propuesta como iniciativa <strong>de</strong> <strong>la</strong> IMM. La IMM al <strong>en</strong>trar, al nosotros<br />
<strong>de</strong>cirle que era viable, nos <strong>de</strong>jó a nosotros <strong>en</strong>ganchados al sistema.<br />
Esos 3 grupos se reunieron y <strong>de</strong> ahí salió Covitrivic. A<strong>de</strong>más como<br />
<strong>la</strong> IMM ti<strong>en</strong>e un reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to que estipu<strong>la</strong> que un porc<strong>en</strong>taje es para<br />
empleados <strong>de</strong> <strong>la</strong> int<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia incorporó ese porc<strong>en</strong>taje.<br />
¿Cuántos y cuáles técnicos trabajaron a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l proceso?<br />
Buroni estuvo <strong>en</strong> <strong>la</strong> primera parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s negociaciones y luego<br />
estuve <strong>en</strong> <strong>la</strong> dirección <strong>de</strong> <strong>la</strong> obra.<br />
La asist<strong>en</strong>te social inervino pero no hubo tiempo para trabajar<br />
porque fue <strong>de</strong> sopetón. Más o m<strong>en</strong>os a fines <strong>de</strong> noviembre <strong>la</strong> IMM<br />
asume el proyecto, <strong>en</strong> <strong>en</strong>ero fue <strong>la</strong> reunión con <strong>la</strong> g<strong>en</strong>te y <strong>en</strong> marzo<br />
se <strong>la</strong>rgó <strong>la</strong> obra. Ni siquiera se conocían <strong>en</strong>tre el<strong>los</strong>. y se <strong>en</strong>contraron<br />
que <strong>en</strong>seguida com<strong>en</strong>zaba <strong>la</strong> obra. Esa fue una cosa negativa <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
el punto <strong>de</strong> vista grupal.<br />
También trabajó más que nada 1 abogado.<br />
¿Por cuánto tiempo y <strong>en</strong> qué etapas trabajó el instituto con el grupo?<br />
a) a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s etapas (<strong>en</strong> caso <strong>de</strong> negativa<br />
marque <strong>en</strong> el item b).<br />
b) previo a <strong>la</strong> obra<br />
durante <strong>la</strong> obra<br />
luego <strong>de</strong> <strong>la</strong> ocupación<br />
¿Cuánto duró el proceso <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que se incorporó el Instituto <strong>de</strong><br />
Asist<strong>en</strong>cia Técnica hasta <strong>la</strong> ocupación?<br />
La obra duró 14 meses efectivos <strong>de</strong> obra porque estuvo <strong>la</strong> huelga <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> construcción. 5 meses más <strong>de</strong> preparación. Total 19 meses.<br />
¿Cuáles fueron <strong>la</strong>s tareas <strong>de</strong>l IAT? Profundizar arquitectura.<br />
El CCU hizo <strong>la</strong> propuesta <strong>de</strong> tipología y <strong>la</strong> OPCV hozo todo, p<strong>la</strong>nos<br />
y cálculo. Fue un proceso simultáneo a <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
cooperativa. La cooperativa no participó <strong>en</strong> el diseño.<br />
¿Existe un seguimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l comportami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología<br />
empleada <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> ocupación?<br />
No por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> OPCV (quedaron <strong>en</strong> ma<strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con <strong>la</strong><br />
cooperativa).<br />
Nosotros seguimos apoyando <strong>en</strong> <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> ampliación.<br />
I.M.M.<br />
¿Qué rol <strong>de</strong>bía cumplir <strong>la</strong> IMM?<br />
Selección <strong>de</strong>l Instituto<br />
Selección <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cooperativa<br />
Financiación<br />
Contralor<br />
Administración <strong>de</strong> recursos.<br />
La IMM se lo <strong>en</strong>tregaba a <strong>los</strong> australianos cuyo repres<strong>en</strong>tante era<br />
Graiño. Graiño pres<strong>en</strong>taba <strong>los</strong> avances y <strong>la</strong> IMM liberaba el dinero.<br />
Nosotros y <strong>la</strong> cooperativa estabamos afuera<br />
Adjudicación <strong>de</strong> avances <strong>de</strong> obra<br />
Otros. Opinaron sobre <strong>los</strong> muros. IMM quería muro simple <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong>drillo con un producto australiano que finalm<strong>en</strong>te no vino. El CCU<br />
no quería ese muro que al final quedó terminado con un ap<strong>la</strong>cado.<br />
¿Lo cumplió satisfactoriam<strong>en</strong>te?<br />
SI<br />
NO - Indique por qué y <strong>en</strong> qué casos.<br />
Ag<strong>en</strong>te emisor <strong>de</strong> <strong>la</strong> tecnología<br />
Nombre <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución. OPCV<br />
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