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Evaluación de la participación del usuario en relación a los sistemas constructivos alternativos utilizados. El caso de las cooperativas de viviendas de la I.M.M. surgieron imprevistos por inadecuado conocimiento de la tecnología surgieron patologías a posteriori cómo se realizo la administración de la obra un temporal nos obligó a desarmar algunas casas, la máquina trabaja con arena seca. También paso que los paneles se almacenaban en horizontal y al pararlos tenían panza y al armar la casa se torcía, habría que apuntalarla mejor condensaciones no - solamente marcó en la unión del pilar de esquina con el muro especialmente la administración la hizo la cooperativa con el asesoramiento del IAT Graíño dispuso no no no no cooperativa con el asesoramien to del IAT humedad de zócalo por falta de escalón y puente térmico en las escalerillas del techo la coopetariva controlada por el contador del IAT no- solamente marcó en la unión de la vivienda original con el crecimiento la cooperativa la cooperativa con el asesoramien to del IAT comisiones que trabajaron obra obra(incluye trabajo) compras compras trabnajo horas asignadas a cada grupo familiar 20 21 16 ó 10 en algún período de tiempo. No eran necesarias las 21 21 horas semanales en total alrededor de 3000 horas 31 25 (31 eran demasiadas, se cumplía el cronograma de obra en humedades por no haber terminado las bajadas del frente la cooperativa a través de las distintas comisiones que fueron rotando 21 horas los asignado a este sector (el programa incluye 2 manzanas) y 8 el resto exceso) se cumplió con las horas si si si si si, algunos hicieron más tareas realizadas por de peón, toda la parte de casi todas obra gruesa y armado de casi todas casi todas ayuda mutua taller kits horas hombre- horas mujer ' no se contabilizaron no cuantificado no se diferenciaron no se diferenciaron tareas mano de obra al principio cntratamos un capataz electricista albañilería, sanitaria, se contrató capataz- colocador de techo, contratada equipo para trabajar con la eléctrica sanitaria-eléctrica- colocador revestimientos y máquina y después para las terminaciones y amurar aberturas carpintero (ventanas) pisos, sanitario, carpintero la mano de obra contratada se destinó a construcción tradicional o alternativa ambas tradicional tradicional tradicional tradicional otros aportes de mano de mano de obra solidaria mano de obra solidaria ' mano de obra solidaria las 8 horas de la gente de obra (poca porque al ser 20 en realidad no había muchas tareas) otros sectores opinión sobre las tareas ' se aprendio sobre la adecuado al ser liviano se ' que realizó la ayuda mutua marcha aprendieron 70
Evaluación de la participación del usuario en relación a los sistemas constructivos alternativos utilizados. El caso de las cooperativas de viviendas de la I.M.M. se dividieron las tareas? ' las mujeres armaban cielorrasos y techos se armó un grupo para el guñitado. Se asignaban tareas de acuerdo a la discapacidad se pedían hombres para llenado de planchadas quién asignaba las tareas ' capataz ' capataz ' necesidad de capacitación técnica del grupo ' si ' si si hubo capacitación si, un video y en la cancha no específicamente si si si quién la dio? video de Córdoba y las charlas del IAT CCU- los compañeros CEVE CEVE- capataz Mutonni fue suficiente ' no hubo específicamente talvés más presencia en la si, se hizo previamente y si, se hizo en la propia obra. Deberían haberse también seguimiento de la obra seguido algunas sugerencias del CEVE. Se hizo previamente obra pudo haberse evitado la el problema de las no no no no contratación de mano de contrataciones era la falta obra si se hubiera de continuidad. Aparte no realizado una mejor pudimos tener talleres capacitación de la ayuda prácticos y así mutua especializarnos en taresas pudo haberse mejorado el desempeño si hubiera habido más capacitación ' si ' no no dificultad de aprendizaje no, era fácil de aprender no costó pero después fue bastante fácil no no duración de la obra 22 meses 4 años hasta ocupar 2 años y medio 5 años 10 meses las 8 primeras viviendas y 2 años las otras 12 cumplimiento del hasta ciero punto se no se realizó por paros de no, estaban previstos 9 si en el cronograma la cronograma de obra cumplió, luego por la falta la construcción, problemas meses pero en ese plan segunda etapa era 1 año de liquidez se atrasó 3 con la madera y con los kits eran armados por meses Graiño empresa qué factores favorecieron el fácil armado de las ' ' voluntad cooperativa los bloques son prácticos. el cumplimiento casas Muros fáciles de levantar a pesar de ser los bloques muy pesados razones de incumplimiento la máquina no rindió lo que estaba previsto, contratamos gente y cuando gunitábamos no nos quedaba bién y teníamos que hacer retrabajos ' ' ' ' la prefabricación fuera de siempre anduvo bien la madera era cortada en no, los kits llegaban a no existió los bloques llegaban obra provocó demoras obra tiempo siempre a tiempo ' 71
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