EL VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL - Rimisp

6 / Ap o s t a n d o p o r e l d e s a r r o l l o t e r r i t o r i a l r u r a l 235
local del patrimonio arqueológico y de la nueva identidad recreada
en función de ese patrimonio es más limitada. Mientras que
el museo de sitio de Túcume es un espacio apropiado por la comunidad
para sus actividades cotidianas, esto no ocurre con las
instalaciones de las huacas de Moche. Sin embargo, el impacto
tangible sobre el territorio es mucho mayor en la campiña de Moche.
Gracias a la puesta en valor del sitio arqueológico, la campiña
recupera y consolida su papel como espacio de esparcimiento para
la población trujillana.
Este impacto cualitativamente diferente se explica en parte
porque el capital humano y financiero movilizado ha sido mucho
mayor en el caso del proyecto de las huacas de Moche que en el
de Túcume. El patronato formado para apoyar al proyecto incluye
personalidades del mundo empresarial y social trujillano. Es en
buena medida por influencia de este grupo que se recupera la
imagen de la campiña como un espacio lúdico-recreativo. Influyen
aquí, tanto consideraciones estéticas y sentimentales, como
intereses económicos. En Túcume también existe un patronato
vinculado al museo de sitio, pero está integrado por notables locales,
antiguas autoridades, personas destacadas de la colectividad,
el propio párroco del pueblo, etc., y no por una élite económica y
social en el sentido fuerte del término, como sucede con el patronato
de Moche.
Un sexto tema a destacar es la relevancia de los actores externos
y su relación con los actores locales. Las cuatro experiencias
gravitan en torno a una intervención externa a la comunidad, que
da comienzo a los procesos. La intensidad de esta intervención,
sus condiciones y la capacidad de respuesta de la población local,
son los elementos que determinan el grado de éxito o fracaso de las
iniciativas. Si bien en los tres casos se trata de proyectos originalmente
liderados por arqueólogos locales, el soporte institucional
(la presencia de la Universidad Nacional de Trujillo), las relaciones
con la empresa privada, con el Estado central (básicamente
con el INC), con investigadores del extranjero y la capacidad de
movilizar recursos financieros son distintas en cada caso.
Un factor clave es el compromiso de los profesionales (arqueólogos
en su mayoría) que dirigen los proyectos. Los casos estudiados