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EL VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL - Rimisp

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354<br />

J. Berrocal, K. Schroeder y A. Villalobos<br />

Gráfico 11.1<br />

Distribución d e l c a f é d e Hu e h u e t e n a n g o<br />

Elaboración propia, 2008.<br />

La tostadora Pausa Café reduce el número de intermediarios<br />

ya que tanto los productores de origen como los supermercados<br />

son codueños. Esto permite que este café, cien por ciento arábigo<br />

de altura y de alta calidad, se venda en los supermercados Coop<br />

a un precio intermedio, favoreciendo su consumo sin detrimento<br />

de los márgenes de la cadena. Los socios Pausa Café reciben, al<br />

final del año fiscal, el 50% de las ganancias. En el primer año del<br />

proyecto recibieron cinco mil euros.<br />

Como una segunda fase, se inició en 2007 un proyecto con<br />

fondos del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia (MAE) y<br />

la Unión Europea (UE). Era un proyecto para elevar la calidad<br />

del café por medio del mejoramiento de las plantaciones y de la<br />

infraestructura de procesamiento. El proyecto fue ejecutado por<br />

el Instituto Agronómico per L’Oltremare (IAO).<br />

Características principales de la estrategia<br />

de valoración en Huehuetenango<br />

En la comunidad se inició una transformación productiva de mejora<br />

de las prácticas de cultivo y procesamiento del café y se fortalecieron<br />

las asociaciones de productores. Sin embargo, si bien es<br />

cierto que hay un fuerte componente indígena en la zona, este no

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