Memoria Anual CCU 2006 - CCU Investor

vinos continuó afectada por la apreciación del peso chileno, ademásde una disminución de las ventas en el mercado doméstico. Nuestropaís tiene claras ventajas competitivas en la industria vitivinícola,razón por la cual estamos confiados que en el mediano plazo tantola industria como Viña San Pedro (VSP) recuperarán la senda decrecimiento y rentabilidad.El 2006 fue el segundo año del Plan Estratégico 2005-2007, elcual fue presentado en la Memoria Anual 2004 y se basa en tresPilares Estratégicos: Rentabilidad, Crecimiento y Sustentabilidad,siendo éstos la base del actuar de la Compañía. A continuacióndescribiré las principales actividades realizadas por cada segmentode negocio, así como las acciones corporativas realizadas duranteel año, en el marco de dicho Plan Estratégico.Nuestro principal segmento de negocios –cervezas en Chile– tuvoun excelente desempeño durante el período, aumentando susingresos por ventas 13,1% y su resultado operacional 17,9%. Estosbuenos resultados se deben principalmente al exitoso Plan ACC(Aumento de Consumo de Cerveza) que comenzó a implantarseen 2001, al aumento en la actividad de marketing producto de lamayor competencia y al buen desempeño económico del país, queexplican el crecimiento de 12,9% en los volúmenes, alcanzándoseun nuevo récord en Chile al llegar a 33,4 litros de consumo percapita de cerveza al año. El 2006 fue el cuarto año consecutivo enque nuestros ingresos por ventas de cerveza en Chile crecieronmás que el PIB. Las principales marcas de la Compañía aumentaronsus ventas, destacando los crecimientos de Cristal, Escudo yHeineken. En abril se lanzó una nueva variedad de Cristal, CristalRed Ale, una cerveza con aroma tostado y color rojizo. Heinekenintrodujo en noviembre al mercado una nueva botella de 650 cc.desechable con el doble de contenido que un empaque individual.Durante el año Kunstmann siguió con un destacado crecimiento,aumentando sus volúmenes 20,9%. Adicionalmente, comenzó laventa a nivel nacional de las tres nuevas variedades de cervezaAustral: Patagona Pale Ale, Calafate Ale y Yagan Dark Ale, siendomuy bien recibidas por los consumidores.En cervezas en Argentina, nuestro desempeño también fue muypositivo, los ingresos por ventas aumentaron 21,1% y el resultadooperacional creció 56,8%. Estos resultados se explican porel crecimiento de 7,7% en los volúmenes y 10,1% en el preciopromedio en dólares, el cual aumentó debido a un mayor mixde productos premium y menores descuentos, ya que la lista deprecios no se aumentó durante el año. En el mes de diciembrecomenzamos a producir cerveza en Luján, cerca de Buenos Aires,bajo un contrato de elaboración y envasado a largo plazo conICSA, empresa que se adjudicó esta cervecería además de algunasmarcas de cerveza de Quilmes. Este contrato nos provee de lacapacidad productiva necesaria para continuar creciendo.El segmento de gaseosas, néctares y aguas minerales aumentó susingresos por ventas 8,7% y su resultado operacional 5,3%, debido amayores costos directos –principalmente azúcar– y precios que nose han ajustado por inflación. Los volúmenes crecieron en todas lascategorías. En el caso de gaseosas éstos se incrementaron 7,5%,destacando las marcas PepsiCo y el exitoso lanzamiento de LimónSoda Light de Canada Dry. Adicionalmente, sobresalió el aumentode 23,1% en néctar Watt’s, el cual ha continuado con un excelentedesempeño desde su relanzamiento. Durante el año se introdujerondos nuevos sabores: Tuttipapaya y Tuttifrutilla Light. Dentro de lacategoría de productos funcionales –aquéllos que cumplen unafunción adicional a la de refrescar– destacó el desempeño deGatorade, cuyos volúmenes crecieron 71,5%, el cual comenzamosa producir en Chile a partir de octubre. Finalmente en el segmentode aguas minerales –cuyo volumen aumentó 9,1%– continuó elpositivo desempeño de Mas de Cachantun, categoría en la cual selanzó un nuevo sabor Citrus Naranja en el mes de febrero. Duranteel verano de 2007 se introdujeron dos nuevos productos en estesegmento: Kem Slice en el mes de enero, una bebida gaseosa desabor tropical, y SoBe Adrenaline Rush –bebida energética– enfebrero, ambos productos bajo licencia de PepsiCo.Como mencioné anteriormente, el segmento vinos se vio afectadopor la apreciación del peso chileno, el cual se revaluó 5,6% duranteel año 2006, lo que representó $29,50 menos por cada dólarexportado por VSP, además de la contracción en las ventas devino en el mercado doméstico. Estos efectos negativos fueronparcialmente compensados por un aumento de 4,5% en el preciopromedio de exportación de VSP medido en dólares. Durante elCarta del Presidente