Memoria Anual CCU 2006 - CCU Investor

14 12 6 11 4 1 3ComitE de direcciOn de ccu1. GERENTE GENERALPatricio Jottar NasrallahIngeniero Comercial2. Gerente de asuntos legalesMarcela ACHURRA gonzalezabogado3. GERENTE DE ASUNTOSCORPORATIVOSMarisol Bravo LEnizIngeniero Comercial4. GERENTE DE RECURSOS HUMANOSPablo De Vescovi EwingIngeniero Comercial9. GERENTE CORPORATIVODE OPERACIONESDirk Leisewitz TimmermannIngeniero Civil Industrial10. GERENTE DE TRANSPORTES CCUAlberto Moreno FigueroaIngeniero Civil Industrial11. GERENTE DE DESARROLLOHugo Ovando ZalazarIngeniero ComercialLogros del Año 2006En el ámbito corporativo, los principales logros realizados durante elaño 2006, en orden cronológico, fueron los siguientes:• El año 2006 representó un récord en cuanto a volúmenes, ingresospor ventas, resultado operacional y EBITDA, alcanzando éstos13,4 millones de hectolitros, $545.797 millones, $79.692 millonesy $121.761 millones, respectivamente.• En el mes de marzo se firmó un nuevo contrato de licencia conPepsiCo, a través del cual ECCUSA es el embotellador exclusivode los productos Pepsi en Chile hasta el año 2020. Este nuevocontrato, junto con permitir el desarrollo de nuevos productos, esla concreción de una alianza de largo plazo entre CCU y PepsiCo.Adicionalmente, se comenzó la producción local de Gatorade.• Durante septiembre se realizó “Tú Eres Clave”, la cuarta Convenciónde Ventas CCU, la cual reunió a más de 3.000 personas, entreellas vendedores de todas las unidades de negocio, directoresy ejecutivos de CCU, además de los principales clientes de laCompañía. Por primera vez se efectuó, además de Santiago, en lasciudades de Antofagasta y Temuco. Aquí se presentaron todas lascampañas de marketing para la temporada 2006-2007, incluyendomás de 60 nuevos comerciales para televisión.• En octubre, CICSA e ICSA firmaron un contrato a largo plazode elaboración, envasado y empaque de cerveza en la plantaque AmBev poseía en Luján, Argentina, la cual fue adquirida porICSA. Por lo tanto, en diciembre CICSA comenzó a producir susmarcas locales en esta planta, obteniéndose suficiente capacidadproductiva para enfrentar el crecimiento futuro.• En octubre, Comercial CCU S. A. –plan piloto en el cual una solafuerza de ventas comercializa todos los productos de la Compañía–extendió sus operaciones a la mayoría de las ciudades del sur delpaís, luego de un primer año de exitosa operación. De esta formaComercial CCU está a cargo de aproximadamente 18% de lasventas consolidadas de CCU.• En el mes de diciembre CCU participó en la Teletón, importanteobra de beneficencia encargada de los niños discapacitados,como lo ha venido haciendo desde 1978 cuando comenzóesta cruzada a escala nacional. En esta ocasión la Compañíaparticipó con cinco de sus principales marcas: Cristal, Bilz y Pap,Cachantun, Campanario y Calaf, entregando un aporte de másde $300 millones.20 Memoria Anual CCU 2006