Memoria Anual CCU 2006 - CCU Investor

2000CCU celebra 150 años de tradición, regalando el“Monumento a la Amistad” a la ciudad de Santiago.CCU firma un acuerdo con Anheuser-Busch paraexportar desde Argentina Budweiser a Brasil, Paraguayy Chile.CCU adquiere el 50% de Cervecería Austral S. A.,mediante un acuerdo con Malterías Unidas paraproducir, vender y distribuir conjuntamente cervezaAustral en Chile y en el sur de Argentina.Viña San Pedro S. A. adquiere Finca La Celia enMendoza, Argentina, para exportar vino argentino através de su red internacional de distribución.2001CCU lanza el Plan ACC (Aumento de Consumode Cerveza).Se forma Transportes CCU Ltda. para realizar deforma conjunta la distribución, cobranza y manejo debodegas de todos los productos de la Compañía.ECCUSA firma contrato con CS Beverages Limited,Canada Dry Corporation Limited y SchweppesHoldings Limited para continuar con la embotellaciónde las marcas Crush y Canada Dry en Chile.Viña San Pedro S. A. firma un acuerdo con ChâteauDassault, viña francesa ubicada en Saint Emilion.La asociación tiene por objeto producir vinos ultrapremium en Chile.Se independiza Viña Santa Helena de Viña San Pedro,creando una nueva empresa con una estructuracomercial y enológica separada de la matriz VSP.Anheuser-Busch adquiere 20% de participaciónaccionaria en CCU. En noviembre de 2004 vende estasacciones en un remate en la Bolsa de Comercio deSantiago.2002La Compañía logra récord histórico de ventas alsuperar los 1.000 millones de litros a través de susmarcas de cervezas, gaseosas, agua mineral, néctaresy vinos, tanto en Chile como en Argentina.CCU adquiere el 50% de Compañía CerveceraKunstmann S. A., una microcervecería ubicadaen Valdivia.CCU comienza con la venta y distribución deGatorade en Chile, la bebida isotónica número unoen el mundo.La Compañía es distinguida como “La EmpresaMás Admirada de Chile” según una encuestarealizada por PricewaterhouseCoopers y “El Diario” aaproximadamente 4.800 ejecutivos de todo el país.2003CCU ingresa al negocio del pisco en el mes de febrerocon la marca Ruta Norte, creando una nueva UnidadEstratégica de Negocios, Pisconor S. A.Heineken N.V., el segundo mayor cervecero a nivelmundial, ingresa a la propiedad de CCU a través dela adquisición de Finance Holding International (FHI),dueño del 50% de IRSA, accionista controladorde CCU.La Compañía comienza a producir y comercializarla cerveza premium Heineken tanto en Chile comoen Argentina.CCU vende su participación en la cervecera croataKarlovacka Pivovara a Heineken N.V., generando unautilidad de $21.495 millones.VSP constituye Viña Tabalí en sociedad con Agrícolay Ganadera Río Negro Ltda. con el fin de producir ycomercializar vinos finos de exportación.2004En enero CCU ingresa al negocio de los productoslistos para su consumo con la adquisición de Calaf,una tradicional empresa que fabrica confites, galletasy chocolates. Esta transacción la realiza ECCUSA enconjunto con Industria Nacional de Alimentos S. A.,una filial de Quiñenco S. A.Cerveza Cristal obtiene el “Grand Prix de Cannes”, elmáximo premio de publicidad a nivel mundial.Comienza a operar el Plan “Punto Máximo” diseñadopara maximizar la rentabilidad, el crecimiento y lasustentabilidad de la Compañía a través de unamejor segmentación y ejecución en el punto deventa, buscando una mayor satisfacción de clientesy consumidores.VSP adquiere la marca “Manquehuito Pop Wine”,un vino espumante con sabor a frutas, que amplíael portafolio de productos de la viña y fortalece suposición en el mercado doméstico.2005La Compañía impulsa el desarrollo de una nuevacategoría en el mercado de aguas en Chile, al lanzaren febrero Mas de Cachantun, una bebida en base aagua mineral con sabor cítrico, calcio y sin azúcar.En marzo, CCU se asocia con Cooperativa AgrícolaControl Pisquero de Elqui y Limarí Ltda. (Control) paraformar “Compañía Pisquera de Chile S. A.” y tomaralrededor de 50% de la industria del pisco.Calaf adquiere la fábrica de galletas Bortolaso en elmes de agosto, la cual le permitirá participar en formamás activa en este segmento de negocio.En el mes de octubre comienza a operar ComercialCCU en las ciudades de Osorno y Puerto Montt, planpiloto que busca consolidar en una sola fuerza deventas todos los productos de CCU.2006En el mes de marzo se firma un nuevo contrato delicencia para Pepsi, en virtud del cual ECCUSA esel embotellador exclusivo de los productos Pepsi enChile hasta el año 2020. Este nuevo contrato, juntocon permitir el desarrollo de nuevos productos, es laconcreción de una alianza de largo plazo entre CCU yPepsiCo. Adicionalmente, se comienza la producciónlocal de Gatorade.En diciembre, ECCUSA toma propiedad del 50% delas marcas Watt’s para los productos néctar Watt’s,Ice Frut de Watt’s, Yogu Yogu y Shake a Shake. Esto lepermite a la Compañía participar en nuevas categorías,como los jugos 100% fruta, bebidas de fruta y bebidaslácteas, además de continuar desarrollando el negociode los néctares en forma más profunda y permanente,a través de marcas propias.A fines de año queda listo el nuevo edificio corporativode CCU, el cual se construyó en el último sitio quequedaba en el terreno de la antigua planta cervecerade Santiago, que data de la segunda mitad del sigloXIX. En este edificio, la Compañía arrendará variospisos con opción de compra. El traslado a las nuevasoficinas se realizará durante los primeros mesesde 2007.Historia15