Memoria Anual CCU 2006 - CCU Investor

LOGROS PLAN ESTRATEGICO1) En diciembre, ECCUSA tomó propiedad del 50% de lasmarcas Watt’s para los productos néctar Watt’s, Ice Frut deWatt’s, Yogu Yogu y Shake a Shake. Esto tiene un importanteimpacto en sustentabilidad porque le asegura a CCU lapropiedad de las marcas Watt’s en el largo plazo.2) Durante septiembre se realizó “Tú Eres Clave”, la cuartaConvención de Ventas CCU, la cual reunió a más de 3.000personas, entre ellas vendedores de todas las unidades denegocio, directores y ejecutivos de CCU, además de losprincipales clientes de la Compañía. Por primera vez seefectuó, además de Santiago, en las ciudades de Antofagastay Temuco. Aquí se presentaron todas las campañas demarketing para la temporada 2006-2007, incluyendo másde 60 nuevos comerciales para televisión.3) En el mes de diciembre CCU participó en la Teletón,importante obra de beneficencia encargada de los niñosdiscapacitados, como lo ha venido haciendo desde 1978cuando comenzó esta cruzada a escala nacional. En estaocasión la Compañía participó con cinco de sus principalesmarcas: Cristal, Bilz y Pap, Cachantun, Campanario y Calaf,entregando un aporte de más de $300 millones.4) A fines de año quedó listo el nuevo edificio corporativo deCCU, el cual se construyó en el último sitio que quedaba enel terreno de la antigua planta cervecera de Santiago, quedata de la segunda mitad del siglo XIX. En este edificio, laCompañía arrendará varios pisos con opción de compra. Eltraslado a las nuevas oficinas se realizará durante los primerosmeses de 2007.Pilares Estratégicos11