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informe de rendicion de cuentas del sector público de honduras ...

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ascien<strong>de</strong> a 11,801,786.4 miles <strong>de</strong> Lempiras o sea doscientos uno punto sesenta y tres por<br />

ciento (201.63%).<br />

GRUPO<br />

EJECUCION PRESUPUESTARIA POR GRUPO DEL GASTO<br />

PRESUPUESTO<br />

APROBADO<br />

INSTITUTO NACIONAL DEL MAGISTERIO<br />

Valor en Lempiras<br />

PRESUPUESTO<br />

DEFINITIVO<br />

PRESUPUESTO<br />

EJECUTADO<br />

% DE<br />

PARTICIPACION<br />

% DE<br />

EJECUCION<br />

Servicios Personales 112,669,700.00 149,860,389.00 140,528,229.84 1.12% 93.77%<br />

Servicios no Personales 23,753,600.00 23,417,667.26 17,951,623.32 0.14% 76.66%<br />

Materiales y Suministros 5,246,400.00 5,582,332.74 2,645,178.84 0.02% 47.38%<br />

Bienes Capitalizables 50,150,000.00 50,150,000.00 2,432,445.27 0.02% 4.85%<br />

Transferencias 2,560,200,000.00 2,523,009,311.00 2,288,028,112.29 18.16% 90.69%<br />

Activos Financieros 3,101,129,500.00 3,101,129,500.00 10,095,067,353.07 80.14% 325.53%<br />

Servicio <strong>de</strong> la Deuda 0.00 0.00 31,287,711.49 0.25% 0.00%<br />

Otros Gastos<br />

(Asignaciones Globales) 0.00 0.00 18,966,596.90 0.15% 0.00%<br />

TOTALES 5,853,149,200.00 5,853,149,200.00 12,596,907,251.02 100.00% 215.22%<br />

La sobre ejecución reflejada, es <strong>de</strong>bido a que en los Activos Financieros, se <strong>de</strong>rogaron<br />

gastos que no estaban presupuestados como ser: Concesión <strong>de</strong> Prestamos (Inversiones<br />

Exceso al limite) con un valor <strong>de</strong> 5,535,637.3 miles <strong>de</strong> Lempiras, disminución <strong>de</strong><br />

Depreciación Acumulada con un monto <strong>de</strong> 620,497.0 miles <strong>de</strong> Lempiras y que <strong>de</strong> este valor<br />

565,868.3 miles <strong>de</strong> Lempiras correspon<strong>de</strong> a un incremento en Activos Diferidos.<br />

Los servicios Personales obtuvieron el mayor porcentaje <strong>de</strong> ejecución con un noventa y tres<br />

punto setenta y siete por ciento (93.77%) que representa 140,528.2 miles <strong>de</strong> Lempiras, el<br />

sub grupo con mayor <strong>de</strong>rogación fueron sueldos y salarios <strong>de</strong>l personal permanente con<br />

118,605.0 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

La baja ejecución fue dada en el grupo <strong>de</strong> bienes capitalizables con un cuatro punto<br />

ochenta y cinco (4.85%) en el cual se <strong>de</strong> <strong>de</strong>jo <strong>de</strong> <strong>de</strong>rogar la cantidad <strong>de</strong> 47,717.5 miles <strong>de</strong><br />

Lempiras; una parte es <strong>de</strong>l renglón <strong>de</strong> Tierras, Predios y Solares con un valor <strong>de</strong> 11,665.0<br />

miles <strong>de</strong> Lempiras, otra <strong>de</strong> Maquinaria y Equipo <strong>de</strong> Oficina con 6,022.6 miles <strong>de</strong> Lempiras y<br />

en Proyectos en Ejecución con la cantidad <strong>de</strong> 27,929.9 miles <strong>de</strong> Lempiras.<br />

Materiales y suministros tuvo una ejecución <strong>de</strong>l cuarenta y siete punto treinta y ocho por<br />

ciento (47.38%), los subgrupos que <strong>de</strong>jaron <strong>de</strong> <strong>de</strong>rogar un porcentaje significativo <strong>de</strong><br />

gastos fueron: productos químico combustible y lubricantes con 904.1 miles <strong>de</strong> Lempiras y<br />

otros materiales y suministros con 799.7 miles <strong>de</strong> Lempiras<br />

Las Transferencias se ejecutaron en 2,288,028.1 miles <strong>de</strong> Lempiras que representa un<br />

noventa punto sesenta y nueve por ciento (90.69%) , en lo que respecta a las<br />

transferencias <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> privado, no se <strong>de</strong>rogaron 161,898.3 miles <strong>de</strong> Lempiras en el rubro<br />

<strong>de</strong> jubilaciones.<br />

Según explicaciones el mayor impacto en el cumplimiento <strong>de</strong>l plan operativo fue originado<br />

por la no ejecución <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> inversión a cargo <strong>de</strong> la unidad <strong>de</strong> ingeniería y en<br />

don<strong>de</strong> varias unida<strong>de</strong>s ejecutoras estaban involucradas con dichos proyectos. Aunado a<br />

ello se restringieron las metas trazadas en el plan estratégico y por en<strong>de</strong> sus acciones<br />

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