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informe de rendicion de cuentas del sector público de honduras ...

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Visión <strong>de</strong> País y Plan <strong>de</strong> Nación en lo planes <strong>de</strong> las instituciones <strong>de</strong>l estado mediante el<br />

Sistema Nacional <strong>de</strong> Planificación.<br />

Análisis Vertical <strong>de</strong> los Egresos<br />

La ejecución <strong>de</strong>l presupuesto <strong>de</strong> egresos <strong>de</strong> esta Secretaría se concentró en el grupo <strong>de</strong><br />

los Bienes Capitalizables con un cuarenta y seis por ciento (46%); en don<strong>de</strong> sus mayores<br />

erogaciones se dirigieron a la construcción <strong>de</strong> obras para la prevención <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />

naturales en la zona <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Sula, estos recursos son ejecutados por la Comisión<br />

Para el Control <strong>de</strong> Inundaciones <strong>de</strong>l Valle <strong>de</strong> Sula ; otro <strong>de</strong> los grupos con mayor<br />

participación fueron los Servicios Personales con un treinta por ciento (30%),<br />

representados por el pago <strong>de</strong> sueldo y salarios al personal permanente y <strong>de</strong> contrato.<br />

Los grupos con menores participaciones en el gasto fueron las Transferencias, los<br />

Servicios No Personales y los Materiales y Suministros que juntos tienen una participación<br />

<strong>de</strong> veinticuatro por ciento (24%), los objetos <strong>de</strong> gasto más representativos fueron: Otros<br />

Servicios Técnicos Profesionales, Estudios, Investigaciones y Análisis <strong>de</strong> Factibilidad,<br />

compra <strong>de</strong> combustible y otros repuestos y las transferencias realizadas a la Asociación <strong>de</strong><br />

Municipios <strong>de</strong> Honduras (AMHON), para el funcionamiento <strong>de</strong> las Unida<strong>de</strong>s técnicas<br />

Regionales.<br />

GRUPO<br />

EJECUCION PRESUPUESTARIA POR GRUPO DE GASTO (TODOS LOS RECURSOS)<br />

PRESUPUESTO<br />

APROBADO<br />

Análisis Horizontal <strong>de</strong> los Egresos<br />

Secretaría Técnica <strong>de</strong> Planificación y Cooperación Externa.<br />

(Valor en Lempiras)<br />

PRESUPUESTO<br />

DEFINITIVO<br />

PRESUPUESTO<br />

EJECUTADO<br />

% DE<br />

PARTICIPACION<br />

% DE<br />

EJECUCION<br />

Servicios Personales L. 108,732,560.00 L. 122,904,489.08 L. 122,811,898.00 30% 100%<br />

Servicios No Personales L. 56,785,596.00 L. 44,584,092.67 L. 42,056,628.53 10% 94%<br />

Materiales y Suministros L. 20,485,928.00 L. 6,879,903.05 L. 6,874,234.05 2% 100%<br />

Bienes Capitalizables L. 87,835,647.00 L. 214,435,364.98 L. 187,954,368.58 46% 88%<br />

Transferencias L. 3,309,900.00 L. 45,967,712.35 L. 45,967,712.35 11% 100%<br />

TOTALES L. 277,149,631.00 L. 434,771,562.13 L. 405,664,841.51 100% 93%<br />

El grado <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong> los egresos fue por noventa y tres por ciento (93%), que equivale<br />

a un monto por 405,664.8 miles <strong>de</strong> Lempiras con respecto al monto <strong>de</strong>finitivo.<br />

Los grupos que obtuvieron una ejecución <strong>de</strong>l cien por ciento (100%) fueron los Servicios<br />

Personales, Los materiales y Suministros y las Transferencias.<br />

El monto no ejecutado por esta Secretaría fue por 29,106.7 miles <strong>de</strong> Lempiras, y se<br />

concentro en el grupo <strong>de</strong> Bienes capitalizables, específicamente en los renglones <strong>de</strong><br />

gastos <strong>de</strong> Equipo <strong>de</strong> Comunicación y Señalamiento, Equipos para Computación<br />

Aplicaciones Informáticas Construcciones y Mejoras <strong>de</strong> Bienes en Dominio Público y<br />

correspon<strong>de</strong> al Programa 16 <strong>de</strong> Desarrollo Educativo y Tecnológico, relacionado con la<br />

ejecución <strong>de</strong> los proyectos 1) Apren<strong>de</strong>, 2) Eurosolar y 3) Consolidación <strong>de</strong> la red nacional<br />

<strong>de</strong> CC, para lo cual no se remitieron las notas explicativas sobre tal situación.<br />

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