29.11.2014 Views

Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena

Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena

Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Jos ongelmia oli yhteistyössä aiemmin koettu, nimenomaan positiivista kehitystä<br />

raportoitiin myös hyvinkin haasteellisista tilanteista, kuten esimerkiksi:<br />

Haastavinta suhteissa ja rooleissa ovat olleet arvostuskysymykset (myös<br />

henkinen ja taloudellinen satsaaminen) sekä se, että koska järjestömme on<br />

vielä suhteellisen nuori (ja pienehkö), osa pitkäaikaisista aktiiveista on kehittynyt<br />

vapaaehtoistoimijoista ammatillisen työn toteuttajiksi, mistä johtuen<br />

(koska kuitenkin ammatillistuttuaankin kokevat myös vapaaehtoistoiminnan<br />

kehittämisen tarpeelliseksi) roolit ja toiminta menevät joskus päällekkäin aiheuttaen<br />

esimerkiksi epäselvyyksiä toiminnasta sekä ulkopuolisten (esimerkiksi<br />

kohderyhmän) että myös toimijoiden keskuudessa. Riittävän rakenteellinen<br />

avoin keskustelu on kuitenkin hiljalleen vahvistamassa ymmärrystä<br />

siitä, että sekä vapaaehtoistoimintasektori että varsinainen toiminta<br />

ovat oleellisen tärkeitä toiminnassamme ja että ne itse asiassa tarvitsevat<br />

toisiaan kehittyäkseen. Hallintoyksikön resurssien lisääntyminen on vahvistanut<br />

sitä, että erityisesti vapaaehtoistoiminnan perusteita on paremmin<br />

kyetty kehittämään ja toimintaa laajentamaan.<br />

Kuten edellä jo mainittiin, voidaan toki pohtia, korostuuko aineistossa tilanteiden<br />

myönteisyyden kuvaus – ja haasteellisissakin tilanteissa myönteisen kehityssuunnan<br />

kuvaus – kun aineisto on kerätty järjestöjen rahoittajan toimesta ja<br />

pyynnöstä. Tätä pohdintaa alleviivaa edelleen se, että vastauksista käy aina ilmi,<br />

mistä järjestöstä vastaus on tullut – eli vastaaja ei jää anonyymiksi tutkimuksen<br />

tilaajalle. Tutkimuksellisena lähtökohtana tässä tutkimuksessa on kuitenkin koko<br />

ajan ollut vastauksiin luottaminen ja niiden arvostaminen.<br />

Niissä järjestöissä, joissa ongelmia palkattujen ja vapaaehtoisten toimijoiden välillä<br />

oli koettu ja joista niitä raportoitiin, ongelmia kerrottiin liittyvän erityisesti kahteen<br />

seikkaan: tehtävien jakoon, pelisääntöihin sekä toisaalta rytmiin ja aikaan.<br />

Seuraavat lainaukset havainnollistavat näitä molempia teemoja:<br />

Ongelmia mm. työn-/tehtävien jaossa, vastuissa.<br />

Ongelmia pelisäännöistä ja toisen työn tuntemisesta ja arvostamisesta -<br />

myös persoonallisuusasia.<br />

Vapaaehtoistoimijoiden ajan ja joskus sitoutumisen puute joskus ongelmallista,<br />

vie voimia työntekijöiltä muistutella heitä ja varautua siihen, että vapaaehtoiset<br />

tekevät eri aikarytmissä asioita kuin palkattu henkilöstö.<br />

Vapaaehtoiset sekoittavat välillä hyvinvointityön ja vapaaehtoistoiminnan<br />

rajat, palkatun henkilöstön odotetaan kantavan kaikki vastuu.<br />

Aika ajoin vapaaehtoistyötä tekevät unohtavat, että osa toimijoista on palkkatyössä,<br />

josta aiheutuu jonkinmoista viilaamista esim. työajoissa ja -<br />

korvauksissa.<br />

60

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!