Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena

Moni vastaus kiteytti hyvin toimijoiden sitoutumisen tärkeyden, kuten:
Keskustoimisto voi suunnitella mitä vain, mutta todellisuudessa ei tapahdu
mitään, jos kenttää ei saada motivoitua haluttuun suuntaan.
Tähän liittyy myös järjestöjen paikallisuus ja alueellisen tilanteen syvä tuntemus:
Edistävinä tekijänä on alueellisuus ja sitä kautta alueen toimintaympäristön,
toimijoiden ja toimintakulttuurin tunteminen. Jos halutaan aidosti tukea paikallisyhdistysten
toimintaa niin sen tulee lähteä alueen toimijoilta itsestään.
Sitoutumisen takaa mainittiin edelleen eritoten toimijoiden toimivat henkilösuhteet
ja -kemiat sekä mainio yhteishenki:
Hyvät henkilökemiat tekevät tapaamiset miellyttäviksi ja hyvät palautteet
työn tuloksista kannustavat jatkamaan.
Suunnitelmallinen ja tavoitteellinen työskentely, hyvä vuorovaikutus eri
osapuolten välillä.
Yhteisöllämme oli todella hyvä yhteishenki ja lisääntyneestä asiakasmäärästä
ja taloudellisesta niukkuudesta huolimatta venyimme yhdessä erittäin
hyviin tuloksiin.
Kolmantena keskeisenä tavoitteita edistäneenä tekijänä korostettiin siis uusia
toimintamuotoja ja niiden onnistumista:
Toimintaa edisti erilaisten yhteisten tempausten järjestäminen ja uusien
toimintamuotojen kehittyminen.
RAY:n avustuksen kautta meillä oli käytettävissämme projektityöntekijä,
jonka tehtäviin kuului myös vapaaehtoistoiminnan lisääminen. Varsinaisen
työn ohessa tätä työtä ei oltaisi pystytty näin hyvin luotsaamaan eteenpäin.
Kaupunkimme uusi järjestötalo, jossa sijaitsee toimintakeskuksemme hyvät
toimitilat, uusi kopiokone, yhteiset tilaisuudet (ideariihet, kirpputoritapahtumat,
jne.)
RAY:n Ak-avustuksella palkattu Järjestösihteeri on ollut ehdottoman tärkeä
asioiden organisoinnissa.
Lisäksi useissa vastauksissa painotettiin onnistumisen lähteinä selkeitä toiminnan
tavoitteita, myönteistä palautetta toiminnasta sekä liiton tukea. Seuraava
esimerkki yhdistää nämä kaikki teemat:
83