Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena
Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena
Kansalaisjärjestötoiminnan ytimessä - Kansalaisareena
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Taulukko 37. Kuinka hyvin vapaaehtoistoiminnan vuoden 2009 tavoitteet toteutuivat?<br />
Kuinka hyvin vapaaehtoistoimintanne<br />
Vastauksia %<br />
vuoden 2009<br />
tavoitteet toteutuivat?<br />
Erittäin hyvin 125 18,8<br />
Melko hyvin 432 64,9<br />
Melko huonosti 67 10,1<br />
Erittäin huonosti 7 1,1<br />
En osaa sanoa 35 5,3<br />
Yhteensä 666 100<br />
Vastaus puuttuu 323<br />
Vastaus-% 67,3<br />
N = 989 (1 139)<br />
Ristiintaulukoitaessa tavoitteiden toteutumista suhteessa järjestöjen tyyppiin havaittiin<br />
eroja erilaisten järjestöjen välillä. Järjestöt, joissa vapaaehtoistoiminta on<br />
yksi toimintalohko, arvioivat itse omien tavoitteidensa saavuttamisen hieman positiivisemmin<br />
kuin kokonaan vapaaehtoistoimintaan perustuvat järjestöt. Järjestöt,<br />
joissa vapaaehtoistoimintaa tuetaan asiantuntijapanoksella, taas erosivat muista<br />
järjestöistä eritoten siinä, että melko usein tavoitteiden toteutumista ei osattu arvioida<br />
(viidennes näistä järjestöistä). Erot olivat tilastollisesti erittäin merkitseviä.<br />
Näiden erojen taustalla on se, että järjestöissä, joissa on omaa vapaaehtoistoimintaa,<br />
on useammin asetettu selkeitä tavoitteita vapaaehtoistoiminnalle kuin<br />
vapaaehtoistoimintaa vain asiantuntijapanoksella tukevissa järjestöissä. Hyvän<br />
suunnittelun tärkeyttä korostaa se, että suunnitelman ja/tai strategian olemassaolo<br />
vaikuttaa merkittävästi siihen, miten hyvin vapaaehtoistoiminnan tavoitteiden<br />
arvioidaan toteutuneen. Järjestöistä, joissa vapaaehtoistoiminnan strategiaa tai<br />
suunnitelmaa ei ollut, noin 14 % arvioi tavoitteiden toteutuneen erittäin hyvin.<br />
Vastaavasti niistä järjestöistä, joissa suunnitelma tai strategia oli laadittu, noin<br />
30 % arvioi vapaaehtoistoiminnan tavoitteiden toteutuneen erittäin hyvin.<br />
Suunnitelmien toteutumista puolestaan tukee varsinaisen toiminnan seuranta.<br />
Järjestöissä, joissa vapaaehtoistoiminta on oma toimintalohkonsa muiden joukossa,<br />
on suhteessa muihin eniten vapaaehtoistoiminnan seurantajärjestelmiä.<br />
Vapaaehtoistoiminnan tuloksia on siis helpompi arvioida, kun tiedetään paremmin<br />
millaisia tuloksia on saavutettu. Omat hyvät arviot tulosten saavuttamisesta<br />
taas kertonevat siitä, että vapaaehtoistoiminnalla todella saadaan enemmän aikaa,<br />
kun se on ammattimaisemmin johdettua. Asiantuntipanoksella vapaaehtoistoimintaa<br />
tukevien järjestöjen osalta muita harvinaisempi vapaaehtoistoiminnan<br />
seuranta ja tavoitteiden asettelu sekä muita useammin ilmennyt epävarmuus toiminnan<br />
tuloksista saattaa kertoa siitä, että osassa tällaisista järjestöistä vapaaehtoistoiminta<br />
jää hieman etäälle omasta toiminnasta.<br />
81