RAPPORT ANNUEL 2011 - Ackermans & van Haaren

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Development Capital
corelio
De gauche à droite :
Luc missorten, Renaat truijen, gert Ysebaert, Quentin gemoets,
Jan Lynen, Hans De Rore, geert Steurbaut, Bruno de Cartier, Hans Cockx
Corelio, dans laquelle mediacore (Sofinim 49,99%) détient une participation de 41,1%, a consolidé en
2011 sa position en tant que principal éditeur de journaux belge.
Les tirages vendus du Standaard, du nieuwsblad et de L’Avenir ont atteint
une moyenne de 450.014 exemplaires, soit une hausse de 1,2% par rapport
à l’année précédente, ceci dans un marché difficile sur le plan économique.
Ces bonnes prestations dans l’activité de base du groupe ont
notamment été soutenues par le développement d’activités rédactionnelles
innovantes dans de nouveaux médiums, tels que l’iPhone et l’iPad.
Le marché de la publicité a été mis fortement sous pression, notamment
au dernier trimestre de l’année écoulée. La régie interne Corelio
Connect s’est efforcée de répondre au mieux aux besoins du
marché, ceci par le biais d’une offre adaptée à l’annonceur et en
s’appuyant sur une combinaison d’annonces imprimées et en ligne.
L’accélération numérique, dont Corelio avait fait l’un de ses principaux objectifs
pour 2011, a été réalisée. Après s’être focalisée, une année durant,
sur les efforts rédactionnels, le marketing créatif et les investissements
dans la technologie, Corelio a vu ses efforts récompensés en décembre par
plus d’un million de visiteurs uniques pour les informations et annonces
classées en ligne. Les sites d’information du Standaard, du nieuwsblad
et de L’Avenir ont servi, à cet égard, de locomotive. Le média de recrutement
Jobat a réalisé un chiffre d’affaires en augmentation et a également
assisté à un transfert important de chiffre d’affaires des annonces
imprimées vers les annonces en ligne. Plus que jamais, Jobat s’est profilée
comme une plateforme universelle de services pour le recrutement.
Passe-Partout, la division toutes boîtes, a continué à s’adapter aux
changements radicaux sur le marché publicitaire local en renouvelant
ses produits et en ciblant plus précisément les régions qui intéressent
l’annonceur local.
Imprimerie
mi-2010, Corelio et Concentra ont regroupé les forces de leurs imprimeries
coldset dans une joint-venture. Ceci a généré en 2011 de nouvelles
améliorations en termes de rentabilité et des avantages d’échelle.
D’importants investissements futurs pourront aussi, de cette manière,
être structurés de façon optimale. Les divisions heatset d’erpe-mere et
Anderlecht ont été regroupées dans la société Corelio Printing, ceci dans
le cadre d’un processus d’optimisation approfondi qui s’avère nécessaire
pour préserver la compétitivité dans des conditions de marché difficiles.
Audiovisuel
en avril 2011, Corelio a racheté, avec ses partenaires existants au sein de De
Vijver (W. Vandenhaute et e. Watté via W&W) et Sanoma, les chaînes commerciales
flamandes Vt4 et Vijftv (ensemble SBS Belgium SA) à l’Allemand
ProSiebenSat1. Les trois partenaires possèdent chacun un tiers des parts
dans De Vijver media qui, outre la société rachetée SBS, est également propriétaire
de Humo et DesertFishes, le holding intermédiaire qui comprend
notamment les maisons de production Woestijnvis et De mensen (40%).
L’acquisition des chaînes de SBS offre une opportunité unique de renforcer
sensiblement sa position dans le segment audiovisuel en croissance et de
développer et soutenir plus efficacement les marques d’information par
une approche cross-média. Dans le prolongement de cette transaction,
Flanders Classics, l’organisateur de courses cyclistes comme le tour des
Flandres, le Circuit Het nieuwsblad, Dwars door Vlaanderen, Scheldeprijs,
Brabantse Pijl et gand-Wevelgem (25%), a été intégré dans une joint-venture
distincte dans laquelle Waterman & Waterman (W. Vandenhaute et e.
Watté) et Corelio participent à parts égales. Cette nouvelle structure crée
des possibilités supplémentaires pour renforcer l’ancrage du nieuwsblad
en tant que journal sportif. en 2011, Corelio a vendu ses participations
moins stratégiques dans minoc (publications ICt), Caviar (productions
télévisuelles et cinématographiques et production de spots publicitaires) et
masda/Sonicville (musique, production sonore, dubbing et mixage).
Pourcentage de participation
Sofinim : 20,55%
www.corelio.be
(€ 1.000) 2011 (1) 2010 (2)
Chiffre d’affaires 360.938 378.463
eBItDA 31.433 36.115
Résultat net 10.752 4.274
Fonds propres (part groupe) 91.866 60.432
trésorerie nette -73.872 -31.695
(1) IFRS
(2) BgAAP