RAPPORT ANNUEL 2011 - Ackermans & van Haaren

le message des présidents
Mesdames et messieurs,
Rapport annuel 2011
Les économies d’Europe occidentale sont acculées à s’adapter au nouvel ordre mondial. Cette mission est encore rendue plus difficile
du fait que la crise financière a ébranlé les finances publiques de nombreux pays. Dans ce contexte, les gouvernements réduisent les
budgets et recherchent de nouveaux équilibres. Cette situation a un impact sur les modes de consommation et certaines entreprises au
sein de notre groupe en ressentent les effets.
Ackermans & van Haaren garde néanmoins un profil international, ce qui a permis au groupe, malgré un environnement local difficile,
de tirer parti de la reprise du commerce au niveau mondial.
En 2011, grâce notamment aux excellents résultats de nos établissements financiers, le résultat net du groupe affiche une croissance
de 10%, et s’élève à 177,5 millions d’euros (contre 160,8 millions d’euros en 2010). Durant cette période instable et complexe, le
modèle économique d’Ackermans & van Haaren a bien résisté : en 2011, les fonds propres (part du groupe) ont encore augmenté pour
atteindre 1.883 millions d’euros. Ceci représente une croissance de 13% en un an, en tenant compte également du dividende de 51
millions d’euros distribué en 2011.
Les investissements et les restructurations continus dans les participations d’Ackermans & van Haaren forment une assise solide pour
les résultats futurs.
Dans le segment Marine Engineering & Infrastructure, DEME stabilise son chiffre d’affaires à un niveau élevé (1.766 millions d’euros,
par rapport à 1.801 millions d’euros en 2010). Le bénéfice net (104,1 millions d’euros, contre 116,5 millions d’euros en 2010) diminue
suite à l’évolution défavorable d’un chantier à Santos (Brésil). DEME est soutenue par la tendance à la hausse des prix de l’énergie et
des matières premières. Le choix stratégique de s’étendre dans les activités du secteur de l’énergie renouvelable s’est révélé payant pour
le groupe. Il en résulte une nette augmentation du carnet de commandes lequel s’élève à 2.404 millions d’euros (contre 1.935 millions
d’euros au 31/12/2010). Au début de l’année 2012, d’importants contrats ont à nouveau été signés à Wheatstone (Australie) et à Doha
(Qatar). Ce développement est également soutenu par une importante extension de la flotte au cours des dernières années (1.085
millions d’euros d’investissements sur les 3 dernières années, 2009-2011). Aujourd’hui, l’accent est mis sur l’exécution plutôt que sur
l’acquisition de nouveaux contrats. DEME continue à prendre des initiatives et à préparer l’avenir en opérant divers investissements dans
de nouvelles technologies offrant de belles perspectives, comme le deep-sea mining.
L’état de l’économie grecque a valu aux marchés financiers de connaître une année 2011 turbulente. Le fait que Delen Private Bank ait à
nouveau connu une excellente année avec un accroissement des avoirs confiés, lesquels passent de 15.272 millions d’euros (31 décembre
2010) à 15.666 millions d’euros fin 2011, n’en est que plus remarquable. Compte tenu par ailleurs des 6.904 millions d’euros d’avoirs
confiés chez JM Finn & Co, Delen Investments atteint ainsi, au 31 décembre 2011, un total de 22.570 millions d’euros d’avoirs en gestion.
L’acquisition de JM Finn cadre parfaitement avec la stratégie de Delen Private Bank. Ceci place l’équipe Delen face à un nouveau défi,
mais l’expansion de la banque à l’étranger constitue une étape logique dans le développement des activités financières du groupe. Delen
Private Bank est aidée en cela par la direction de JM Finn, qui est toujours propriétaire à 26,51% de l’entreprise britannique. Cette acquisition
a eu peu d’impact sur les chiffres et le bilan de la banque en 2011. Tant le ratio de capital Core Tier1 (20%) que le cost/income ratio
(44,2%) et le bénéfice net (57,2 millions d’euros, contre 54,3 millions d’euros en 2010) attestent de la politique prudente de la banque.
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