RAPPORT ANNUEL 2011 - Ackermans & van Haaren

nmc
nmC est un groupe belge qui se consacre au développement, à la production et à la distribution de
mousses synthétiques destinées à un large éventail d’applications, tant dans l’aménagement intérieur et
extérieur que dans l’isolation, les emballages et les solutions sur mesure. L’entreprise, dont le siège social
est établi à eynatten, compte 1.200 collaborateurs en europe et dispose de plus de dix sites de production
et d’un grand nombre de centres de distribution, répartis stratégiquement dans toute l’europe.
en 2011, nmC a réalisé une augmentation du chiffre d’affaires de
5%. Cette hausse reflète la croissance dans tous les secteurs d’applications,
renforcée par des projets de croissance externe. nmC a en
effet réalisé des reprises stratégiques qui représentent la moitié de
la croissance. La première concerne la reprise de l’activité mousse
technique de polyéthylène d’Armacell Benelux, l’autre la reprise de
la société finlandaise noisetek OY. tandis que noisetek, spécialisée
dans les applications pour l’isolation acoustique, continue à travailler
d’une manière largement indépendante, les activités d’Armacell Benelux
ont été intégrées sur le site d’eynatten. Outre les reprises, nous
observons une évolution remarquable du marché allemand, une
belle croissance en Russie et en Pologne et une nouvelle progression
des marques nomawood ® (solutions synthétiques pour revêtement
de terrasse) et les applications de nomatec ® (isolation intégrée).
Le résultat opérationnel a souffert de la nouvelle hausse – plus forte
que prévu – des prix du plastique, des frais de transport et des prix
de l’énergie. Les augmentations des prix de vente n’étaient pas suffisantes
pour compenser la hausse des coûts. L’évolution des charges
Pourcentage de participation
Sofinim : 30,7%
www.nmc.be
(€ 1.000, iFRS) 2011 2010
Chiffre d’affaires 182.568 174.152
eBItDA 19.932 27.118
Résultat net (part groupe) 7.956 12.241
Fonds propres (part groupe) 84.563 82.797
trésorerie nette -18.625 -10.541
De gauche à droite : Jurgen Veithen, Hubert Bosten, Jean-Pierre mayeres
salariales, activée par l’indexation automatique des salaires en
Belgique, a également influencé le résultat. Des efforts supplémentaires
vont devoir être consentis dans l’amélioration de la productivité.
malgré les deux reprises, le bilan du groupe reste solide, ce
qui lui permettra de réagir à d’éventuelles opportunités stratégiques.
Pour 2012, nmC s’attend à une amélioration des marges suite à
une augmentation des prix de vente au cours de l’année 2011.
La direction a par ailleurs lancé, sous le nom DRIVe3, un programme
d’améliorations visant à structurer plus efficacement, à simplifier et
à optimiser les opérations du groupe. Dans un contexte économique
de plus en plus incertain, la direction reste néanmoins prudente en
ce qui concerne les volumes et les investissements dans la croissance.
C’est ainsi que nmC mettra plutôt l’accent sur la consolidation de
ses positions sur le marché et sur la compétitivité, afin d’être plus
apte à réagir lorsque les perspectives économiques deviendront plus
favorables ou lorsque de nouvelles opportunités stratégiques se
présenteront.
113