Rapport annuel 2004-2005 - CCNB

BATHURST
CAMPBELLTON
FORMATION ET RECYCLAGE 1
OBJECTIFS CIBLÉS INDICATEURS DE RENDEMENT RÉSULTATS OBTENUS
Prendre de plus en plus une place déterminante dans
le développement stratégique de la communauté, une
communauté collégiale qui s’appuie sur le CCNB pour
avoir accès à une formation continue dans les
domaines technique, professionnel, postsecondaire et
universitaire.
Embaucher deux agents pour développer la formation
sur mesure reliée aux domaines de spécialité du
campus. Dans une première phase, les secteurs
ciblés seront l’informatique, les affaires, les techniques
de secrétariat, le domaine industriel et les métaux. Un
effort particulier sera fait afin d’identifier des sources
de financement pour aider l’industrie à former la maind’œuvre
existante.
Mettre sur pied, en collaboration avec la division de
l’emploi du FDE et Entreprise Chaleur, des projets
pilotes pour répondre à des besoins spécifiques
identifiés en région.
Participer à la réalisation du plan d’action d’Entreprise
Restigouche. Le CCNB-campus de Campbellton va
donner suite aux objectifs pour lesquels il a été
désigné champion et qui relève de son mandat.
Le nombre d’inscriptions aux études à
temps partiel augmente.
Des offres de formation sont élaborées et
déposées.
Des actions sont entreprises avec les
intervenants
Établir et développer davantage des liens
étroits avec la communauté d’affaires du
Restigouche.
Participer activement au développement
économique du comté de Restigouche.
Rapport annuel 2004-2005
L’offre de cours gratuit pour l’obtention du diplôme
d’études secondaires pour adultes (DESPA) en soirée
pour les anglophones et francophones.
L’offre de cours dans nos programmes réguliers pour
lesquels il reste de la place sont offerts au public en
général depuis septembre 2004.
Les cours en informatique offerts en ligne sont reconnus
envers les cours du programme régulier.
Tous nos programmes de technologie sont reconnus
auprès de certaines universités canadiennes.
Deux agents ont été embauchés et des analyses de
besoin ont été faites dans les domaines des métaux,
industriel, informatique, affaires et en secrétariat.
Quelques cours ont été offerts en informatique suite à ces
analyses.
Le secteur des métaux a fait une offre de formation à
contrat.
Le centre d’incubation s’adjoint un comité de direction
pour assurer le développement de son centre en accord
avec les priorités de FDE, BDC et Entreprise Chaleur.
La recherche-action « Passerelles d’accès » a été mis sur
pied en collaboration avec FDE et DRHC en vue de
planifier la mise à pied massive suite à la fermeture de la
BM&S dans la région Chaleur.
Rencontre régulière avec la DG d’Entreprise Restigouche.
Participation active dans toutes les activités de relations
publiques d’ordre économique organisées par Entreprise
Restigouche.
Visibilité accrue du CCNB au niveau du développement
économique de notre région.
Document révisé le 30 septembre 2005 Page 95 sur 126