Rapport annuel 2004-2005 - CCNB

L’expertise du Campus de la Péninsule
acadienne en matière de mobilité étudiante lui
permet actuellement de faire partie d’un
consortium international entre quatre pays, soit
le Canada, la Suède, l’Irlande et la Norvège,
dans un projet appelé « Centre for International
Maritime Education and Training (CIMET) ». Ce
projet fait partie du Programme de coopération
Canada/Communauté européenne en matière
d’éducation supérieure et de formation du
ministère des Ressources humaines et du
Développement des compétences. Ce projet a
débuté en 2003 et est d’une durée de trois ans.
Le chef de département des métiers de la mer
s’est rendu en Irlande, dans le cadre de ce
projet, afin d’explorer des échanges de
personnes-ressources entre l’École des Pêches
et la « BIM (Bord Iascaigh Mhara) Institute ».
Recherche appliquée et innovation
À
la suite à sa restructuration administrative,
le CCNB continue d’être impliqué dans le
volet recherche appliquée et innovation, tant au
niveau de projets individuels dans les campus
que de sa représentativité sur divers comités et
organismes. Le volet recherche appliquée et
innovation fait partie du Service de
développement institutionnel et relève de la
directrice du Campus de Bathurst. Un agent de
développement assure la coordination des
activités sous cette bannière.
Au cours de la dernière année, le Collège a
continué son travail au sein du Comité directeur
sur la recherche postsecondaire. Le Collège
s’est impliqué directement dans l’organisation de
« Rendez-vous Bio-Sciences » qui s’est tenu à
l’Université Mount Allison, qui s’adressait surtout
au secteur de la biotechnologie et des sciences
naturelles. Le CCNB a maintenant accès au
Bureau de services en recherche du « University
of New Brunswick » pour ce qui est des
questions touchant à la propriété intellectuelle et
des brevets.
Le CCNB fait également partie de l’Équipe
d’innovation du Nouveau-Brunswick qui
regroupe divers ministères et agences
provinciales et nationales. Ce partenariat a pour
but de faire avancer l’innovation dans la
province et à rationaliser les efforts des deux
gouvernements en vue de s’assurer que les
entreprises néo-brunswickoises soient
innovatrices.
Rapport annuel 2004-2005
Le Collège a également participé à la séance de
planification stratégique inter-conseil qui avait
pour but d’identifier de quelle façon les
institutions postsecondaires du Nouveau-
Brunswick peuvent améliorer leurs chances de
réussite lors de présentation de projets auprès
des différents conseils de recherche nationaux.
Depuis la création de la Fondation de l’innovation
du Nouveau-Brunswick, le CCNB a été impliqué
dans divers volets des fonds d’investissement de
la Fondation, mais plus spécifiquement dans les
programmes en partenariat, dont l’initiative
d’assistanat à la recherche. Deux projets du
CCNB ont d’ailleurs bénéficié de contributions de
la Fondation de l’innovation du Nouveau-
Brunswick (FINB), un au Centre d’excellence en
sciences agricoles et biotechnologiques (CESAB)
du Campus d’Edmundston et un au Centre
d'excellence en informatique (CEI) du Campus de
Bathurst.
Sur un plan plus large, le CCNB fait maintenant
partie du Comité consultatif du bureau régional
de l’Atlantique du Conseil de recherche en
sciences naturelles et en génie du Canada
(CRSNG). Ce comité a été créé pour améliorer
la recherche, l’innovation et la formation en
sciences naturelles et en génie au Canada
atlantique et pour encourager les collaborations
et les initiatives conjointes.
Toujours au niveau atlantique, le Collège s’est
tout récemment joint au Réseau de recherche et
innovation du Consortium des collèges
communautaires des provinces de l’Atlantique.
(CCCPA). Au plan national, le CCNB fait
maintenant partie du Comité national de
l’Association des collèges communautaires du
Canada (ACCC) et a participé au symposium
sur la recherche appliquée organisé en février
dernier. Le symposium porterait sur la
commercialisation à travers les partenariats.
Sous l’axe des « Nouveaux produits et procédés
industriels », le secteur « Industriel et Métaux »
a commandé une étude indépendante de
faisabilité et de retombées économiques de la
mise en place d’un Centre d’innovation et de
transfert technologique dans les métaux
(CITTM) dans la région de Bathurst. L’étude
conclut qu’un tel centre aurait effectivement un
rôle à jouer auprès des entreprises. Un projet a
été déposé auprès de la Société de
développement régional (SDR) et de l’Agence
de promotion économique du Canada de
l’Atlantique (APÉCA).
Document révisé le 30 septembre 2005 Page 15 sur 126