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Rapport annuel 2004-2005 - CCNB

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CAMPUS DE CAMPBELLTON<br />

ANNEXE O : Statistiques du Système de gestion de la qualité (suite)<br />

RAPPORT LOCAL DE LA PERFORMANCE DU SGQ<br />

Suggestions pour<br />

amélioration<br />

<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2004</strong>-<strong>2005</strong><br />

Résultats d’audits internes Résultats d’audits impartiaux<br />

Processus et sous-processus clés du <strong>CCNB</strong> NSA NA NAU Total NSA NA NAU Total NMP NSA NA NAU Total<br />

1000 Gestion de la qualité<br />

1100 Gestion de la qualité et responsabilités 1 1<br />

1200 Mesure, analyse et amélioration<br />

1300 Communication et opération<br />

2000 Gestion des ressources<br />

2100 Ressources humaines 1 1 2<br />

2200 Ressources physiques<br />

2300 Ressources budgétaires<br />

3000 Planification et conception du programme/service<br />

3100 Planification et approbation<br />

3200 Conception et développement<br />

3300 Partenariats et alliances<br />

4000 Mise en oeuvre du programme/service<br />

4100 Recrutement, admissions et<br />

inscriptions<br />

4200 Services à la clientèle<br />

4300 Enseignement, évaluation de<br />

l’apprentissage et sanction des études<br />

1 1<br />

1 1<br />

GRAND TOTAL 2 2 1 5<br />

Abréviations : NA Notes pour action NAU Notes pour actions urgentes<br />

NSA Notes de suggestions pour amélioration NMP Notes de meilleures pratiques<br />

Page 104 sur 126 Document révisé le 30 septembre <strong>2005</strong>

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