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Rapport annuel 2004-2005 - CCNB

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DIRECTION DU <strong>CCNB</strong><br />

APPRENTISSAGE EN LIGNE 1<br />

<strong>Rapport</strong> <strong>annuel</strong> <strong>2004</strong>-<strong>2005</strong><br />

OBJECTIFS CIBLÉS INDICATEURS DE RENDEMENT RÉSULTATS OBTENUS<br />

Participer activement au comité de travail sur le<br />

e-apprentissage dans le but de mieux coordonner<br />

les activités de formation à distance.<br />

Rapatrier toutes les activités de formation à<br />

distance sous un site centralisé de sorte que nos<br />

clients potentiels puissent avoir accès à un éventail<br />

de cours à distance offert par le <strong>CCNB</strong>.<br />

Évaluer la possibilité d’inscrire les étudiants à<br />

certains cours offerts à distance par les cinq<br />

campus dans le but d’éviter les duplicata.<br />

Développer un plan de communication axé sur la<br />

promotion des services de formation à distance qui<br />

tienne compte des besoins de chacun des campus.<br />

Développer les outils de communication qui<br />

viendront appuyer le plan de communication des<br />

services de formation à distance.<br />

1 Source : Plan d’entreprise du <strong>CCNB</strong> <strong>2004</strong>-<strong>2005</strong>, révisé le 23 août <strong>2004</strong><br />

Un plan de formation à distance est<br />

développé pour le <strong>CCNB</strong>.<br />

Le mandat de gérer la formation à distance<br />

dans le secteur académique est assumé par<br />

le Campus de la Péninsule acadienne.<br />

Le <strong>CCNB</strong> participe activement au comité sur<br />

le e-apprentissage.<br />

Un seul site Web est créé et géré par une<br />

seule instance.<br />

Le plan de développement de cours à<br />

distance met l’emphase sur le<br />

développement de cours des programmes<br />

réguliers de sorte à permettre aux étudiants<br />

de s’inscrire à distance.<br />

Les cours disponibles à distance sont<br />

intégrés à la programmation régulière.<br />

À la suite du développement du plan de<br />

formation à distance, un plan de<br />

communication est mis en place.<br />

Le personnel, les étudiants, les employeurs<br />

et le public en général sont informés des<br />

cours disponibles au <strong>CCNB</strong>.<br />

Une campagne de promotion aura été<br />

menée au N.-B. et à l’extérieur par<br />

l’entremise du site Web.<br />

La promotion des cours à distance est<br />

intégrée à la brochure de promotion des<br />

programmes du <strong>CCNB</strong>.<br />

La liste des cours disponibles est placée sur<br />

le site Web.<br />

Un calendrier des cours à distance du <strong>CCNB</strong><br />

est disponible auprès du personnel, des<br />

étudiants, des entreprises et des agences<br />

gouvernementales.<br />

Un plan de formation à distance est en place.<br />

La priorité de développement de cours en ligne est<br />

accordée aux cours des programmes réguliers.<br />

La formation à distance dans le secteur académique est<br />

assumé par le Campus de la Péninsule acadienne.<br />

Un seule site Web est en place pour le <strong>CCNB</strong>.<br />

Les fonds alloués pour le développement de cours à<br />

distance ont été envers les cours réguliers. Une<br />

soixantaine de cours ont été développés.<br />

Plusieurs cours sont maintenant offerts à distance<br />

notamment : Système d’identification des matières<br />

dangereuses au travail (SIMDUT), Hygiène et sécurité au<br />

travail, traitement de données comptable, etc.<br />

Le plan de communication n’a pas été mis en place faute<br />

de ressources.<br />

Le site Web fait la promotion des cours disponibles à<br />

distance au <strong>CCNB</strong>.<br />

Les étudiants ont été informés par les enseignants des<br />

programmes réguliers de l’existence de ces cours. Un<br />

grand nombre s’est inscrit.<br />

La brochure intitulée « Répertoire des programmes »<br />

indique le lien à faire sur le site Web pour avoir accès aux<br />

cours à distance du <strong>CCNB</strong>.<br />

Page 98 sur 126 Document révisé le 30 septembre <strong>2005</strong>

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