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Journal officiel - Le Nouvel Observateur

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1 er août 2009 JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Texte 116 sur 137<br />

<strong>Le</strong> candidat retenu sera celui ayant reçu la meilleure note globale sur 335 ainsi obtenue.<br />

En cas de nouvelle égalité entre deux ou plusieurs candidats, ceux-ci seront départagés par tirage au sort.<br />

ANNEXE DU DOCUMENT 2<br />

FORME INDICATIVE DES TABLEAUX À FOURNIR<br />

<strong>Le</strong>s tableaux fournis par les candidats s’inspireront de la forme indicative ci-dessous. Ils seront présentés en<br />

langue française et selon les normes comptables françaises. Ils seront détaillés sur une période d’au minimum<br />

sur cinq ans et de préférence sur une période démontrant la rentabilité du projet, voire sur la durée de<br />

l’autorisation. <strong>Le</strong>s exercices se terminent au 31 décembre de chaque année. Ils devront obligatoirement<br />

permettre de distinguer ce qui relève de la seule activité 3G de la société candidate et, le cas échéant, des<br />

autres activités de cette société.<br />

Effectifs au 31/12<br />

NOMBRE D’UNITÉS<br />

et investissements<br />

(en milliers d’euros)<br />

Distinguer les investissements (5)<br />

pour :<br />

– Sous-système radio<br />

– Sous-système réseau<br />

– Système d’information<br />

– Constructions/Immobilier<br />

Total<br />

Tableau des emplois<br />

2009 2010 2011 2012 2013<br />

Tableaux des investissements prévisionnels<br />

2009 2010 2011 2012 2013 Totaux<br />

La durée d’amortissement sera précisée dans chacun des cas.<br />

Comptes de résultat prévisionnels<br />

EN MILLIERS D’EUROS 2009 2010 2011 2012 2013<br />

Recettes/produits d’exploitation :<br />

– services vocaux<br />

– services de données (à détailler)<br />

Charges d’exploitation :<br />

– Personnel :<br />

– Salaires<br />

– Charges salariales<br />

– Coûts du réseau :<br />

– Interconnexion<br />

– Liaisons louées<br />

– Redevances<br />

– Immobilier<br />

– Ventes et marketing<br />

– Autres charges (à détailler)<br />

Résultat avant amortissements et charges financières<br />

Dotation amortissements (distinguer ce qui est spécifique<br />

au réseau) et provisions<br />

Charges et produits financiers<br />

. .

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