Les redevances minières au Québec - SECOR

4. Les décisions d’investissement dans le secteur minier…
Les études de faisabilité mènent aux décisions finales d’investissement dans le développement du
complexe minier. Sous réserve d’une conclusion positive de l’étude de faisabilité et de la disponibilité
du financement, le projet peut alors entamer la phase suivante.
4.1.3 LA PHASE DE DÉVELOPPEMENT DU COMPLEXE MINIER (CONSTRUCTION)
Cette phase est associée au démarrage de l’aspect visible de la mine, à savoir la préparation de la mine,
la construction de l’usine de traitement primaire et des infrastructures requises (port, chemin de fer,
etc.). Elle nécessite d’importants investissements, variant en fonction du minerai, du type de mine
(souterraine ou à ciel ouvert), du volume de production prévu et de sa localisation.
FIGURE 6 : RÉPARTITION DES DÉPENSES ESTIMÉES EN IMMOBILISATIONS POUR UN PROJET TYPIQUE
D’EXPLOITATION AURIFÈRE
2012, millions de $CAN, %
3%
1 720
9%
24%
Réhabilitation
Exploration et mise en valeur
Maintien
Construction
Basée sur l’étude de faisabilité d’un projet typique
d’exploitation aurifère au Québec, la répartition du montant
des investissements de 1,7 milliard, sur l’ensemble de la durée
de vie d’un projet, serait la suivante :
64% pour la construction du complexe minier;
64%
24% pour le maintien des infrastructures de production;
9% pour l’exploration et la mise en valeur du site
(acquisition d’un gisement ou coût interne des phases I et
II);
3% pour la réhabilitation du site minier à l’issue de son
exploitation.
Source : SECOR
Les dépenses de construction de la mine et de ses infrastructures, réalisée généralement sur une période
de deux ou trois ans au début du projet, dominent les immobilisations d’un projet. Ceci explique le
traitement fiscal privilégié accordé, dans de nombreux pays, à l’amortissement de ces dépenses. Le
rythme d’amortissement accru lors des premières années d’exploitation permet aux sociétés minières
de rentabiliser plus rapidement des investissements très importants, augmentant leur attractivité et
permettant aux sociétés de taille moyenne de réaliser plus aisément ces investissements (cf. Annexe 3
pour plus de détails).
Ceci est d’autant plus important que le montant des investissements requis pour la construction d’une
mine est en forte progression. Cette hausse des coûts initiaux n’est pas étrangère à la forte
augmentation des dépenses en immobilisations pour les minéraux et métaux non ferreux depuis une
dizaine d’année à travers le monde, tel qu’indiqué par la Figure 7.
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