Rapport Financier - Euro Disney SCA

de manière indirecte, par l’intermédiaire de sa filiale
EDA.
Il est à l’évidence trop tôt pour apprécier l’impact complet
de la Restructuration ainsi que celui du plan de
croissance qui a été mis en œuvre. Pour autant, le
Conseil de Surveillance demeure confiant dans le fait que
les nouveaux investissements et une nouvelle stratégie
en matière de marketing, de prix et de ventes, devraient
avoir un effet positif sur la fréquentation et les dépenses
des visiteurs, et donc sur la rentabilité. Mais il est
également important de noter que cela dépendra
beaucoup de la santé du marché du tourisme et du
voyage en Europe au cours des prochaines années.
Nous vous informons que le Conseil de Surveillance de la
Société s’est réuni trois fois pendant l’Exercice 2005 pour
examiner la situation financière du Groupe, ses activités,
ses perspectives et sa stratégie, et que le Comité d’Audit
s’est réuni à trois reprises au cours de l’Exercice 2005
afin d’examiner, pour le compte du Conseil de
Surveillance, le processus d’élaboration des états
financiers et son contrôle, la teneur du contrôle interne
et la revue de celui-ci. En outre, le Comité d’Audit a
procédé à la revue des fonctions d’audit interne et
externe.
Sur la base de ce qui précède, nous vous recommandons
d’approuver les comptes consolidés du Groupe pour
l’Exercice 2005 tels qu’ils vous sont présentés, en ce
compris toutes les opérations qu’ils traduisent.
Chessy, le 22 novembre 2005.
Pour le Conseil de Surveillance
Antoine Jeancourt-Galignani
Président du Conseil de Surveillance
40 - 41 Euro Disney S.C.A. - Rapport Financier 2005