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L'émergence des régions transfrontalières entre le Canada et les ...

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Rapport final<br />

de commerce du <strong>Canada</strong> atlantique), avec <strong>le</strong> soutien<br />

public de l’Agence de promotion économique<br />

du <strong>Canada</strong> atlantique, dans <strong>le</strong> but de promouvoir<br />

la compétitivité <strong>et</strong> <strong>le</strong> développement économique<br />

de la région formée <strong>des</strong> provinces de l’Atlantique,<br />

du Nord-Est <strong>des</strong> États-Unis <strong>et</strong> de l’Est du Québec.<br />

Pour une <strong>des</strong>cription, consulter son site web, à<br />

l’adresse : .<br />

20 Une fois ventilées par région transfrontalière,<br />

toutefois, <strong>le</strong>s réponses <strong>des</strong> <strong>le</strong>aders ont révélé<br />

l’existence de certaines caractéristiques uniques<br />

<strong>et</strong> clairement différentes <strong>entre</strong> <strong>le</strong>s <strong>régions</strong> <strong>transfrontalières</strong><br />

individuel<strong>le</strong>s. En fait, la gamme <strong>des</strong><br />

réponses a souvent été plus étendue <strong>entre</strong> <strong>le</strong>s<br />

<strong>régions</strong> <strong>transfrontalières</strong> qu’<strong>entre</strong> <strong>le</strong> <strong>Canada</strong> <strong>et</strong><br />

<strong>le</strong>s États-Unis.<br />

21 Les participants aux tab<strong>le</strong>s ron<strong>des</strong> régiona<strong>le</strong>s<br />

ont souligné divers proj<strong>et</strong>s, ententes <strong>et</strong> initiatives<br />

régionaux transfrontaliers. Nombre <strong>des</strong> inter -<br />

actions peuvent être informel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> avoir lieu<br />

en dehors de cadres institutionnels. Ces voies<br />

informel<strong>le</strong>s, qui vont du simp<strong>le</strong> échange d’infor -<br />

mation par Intern<strong>et</strong> <strong>entre</strong> <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s de<br />

la rég<strong>le</strong>mentation à <strong>des</strong> réunions spécia<strong>le</strong>s <strong>entre</strong><br />

législateurs, constituent l’un <strong>des</strong> piliers <strong>des</strong> relations<br />

régiona<strong>le</strong>s <strong>transfrontalières</strong>. El<strong>le</strong>s se prêtent<br />

à beaucoup de coopération à l’abri de règ<strong>le</strong>s comp<strong>le</strong>xes<br />

<strong>et</strong>, en raison de l’accent qu’el<strong>le</strong>s m<strong>et</strong>tent sur<br />

<strong>le</strong>s relations personnel<strong>le</strong>s, el<strong>le</strong>s créent <strong>des</strong> incitations<br />

à établir <strong>des</strong> partenariats fiab<strong>le</strong>s. Ce sont<br />

en outre <strong>des</strong> mécanismes soup<strong>le</strong>s qui perm<strong>et</strong>tent<br />

l’intégration de priorités nouvel<strong>le</strong>s <strong>et</strong> en mutation.<br />

Les participants aux tab<strong>le</strong>s ron<strong>des</strong> ont éga<strong>le</strong>ment<br />

souligné d’importants facteurs de réussite, soit :<br />

• Les initiatives doivent déboucher sur <strong>des</strong><br />

avantages tangib<strong>le</strong>s <strong>et</strong> <strong>des</strong> réussites évidentes<br />

tôt après <strong>le</strong> début de <strong>le</strong>ur mise en œuvre.<br />

• Il est plus faci<strong>le</strong> de garantir <strong>des</strong> résultats tan -<br />

gib<strong>le</strong>s permanents si <strong>le</strong>s initiatives reçoivent un<br />

soutien politique non partisan <strong>et</strong> donnent lieu<br />

à <strong>des</strong> interactions fréquentes <strong>et</strong> continues <strong>entre</strong><br />

<strong>le</strong> secteur privé, la société civi<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong> secteur<br />

public.<br />

• Les rencontres face à face régulières perm<strong>et</strong>tent<br />

de bâtir la confiance <strong>et</strong> <strong>des</strong> relations à long terme,<br />

ce qui assure en r<strong>et</strong>our la viabilité <strong>des</strong> proj<strong>et</strong>s.<br />

• Des rapports soli<strong>des</strong> <strong>entre</strong> <strong>le</strong> secteur privé, la<br />

société civi<strong>le</strong> <strong>et</strong> <strong>le</strong>s représentants <strong>des</strong> différents<br />

niveaux de gouvernement garantissent que <strong>le</strong>s<br />

intervenants de première ligne qui assurent la<br />

mise en œuvre <strong>des</strong> initiatives pourront compter<br />

sur un appui suffisant <strong>et</strong> opportun.<br />

• En général, <strong>le</strong>s participants avaient une opinion<br />

positive touchant <strong>le</strong>s perspectives de succès<br />

<strong>des</strong> relations <strong>transfrontalières</strong> dans <strong>le</strong>ur région<br />

limitrophe.<br />

22 Dans l’Ouest, <strong>le</strong>s réseaux officiels sont plus nombreux<br />

en raison du cadre institutionnel offert par<br />

la Région économique du Nord-Ouest du Pacifique<br />

(RENOP). On demande ainsi aux gouvernements<br />

<strong>des</strong> provinces <strong>et</strong> <strong>des</strong> États de déléguer <strong>des</strong> repré -<br />

sentants pour participer aux groupes de travail<br />

coprésidés par <strong>des</strong> membres <strong>des</strong> secteurs public<br />

<strong>et</strong> privé qui examinent une vaste gamme de proj<strong>et</strong>s<br />

transfrontaliers. Mentionnons ici quelques exemp<strong>le</strong>s<br />

récents : l’initiative binationa<strong>le</strong> de planification<br />

de l’énergie, <strong>le</strong>s Jeux olympiques d’hiver de 2010,<br />

<strong>et</strong> divers proj<strong>et</strong>s dans <strong>le</strong> domaine de la sécurité.<br />

Dans <strong>le</strong>s Prairies <strong>et</strong> <strong>le</strong>s Gran<strong>des</strong> Plaines, <strong>le</strong>s réseaux<br />

sont <strong>le</strong> plus souvent informels <strong>et</strong> liés à un proj<strong>et</strong><br />

particulier, mais ils sont néanmoins très fonctionnels<br />

<strong>et</strong> pragmatiques. Le niveau de participation<br />

« approprié » dépend du proj<strong>et</strong>, <strong>et</strong> <strong>le</strong>s intervenants<br />

<strong>des</strong> deux côtés de la frontière peuvent établir <strong>des</strong><br />

contacts personnels directs, ou par l’<strong>entre</strong>mise<br />

d’une organisation transfrontalière, pour assurer<br />

<strong>le</strong> succès du proj<strong>et</strong>. Les réseaux reposent souvent<br />

sur <strong>des</strong> interactions rentab<strong>le</strong>s <strong>et</strong> peu coûteuses<br />

qui ne nécessitent pas la présence d’une structure<br />

institutionnel<strong>le</strong> régiona<strong>le</strong> comme la RENOP. Les<br />

provinces <strong>et</strong> <strong>le</strong>s États peuvent travail<strong>le</strong>r ensemb<strong>le</strong><br />

pour accroître <strong>le</strong>ur influence dans <strong>des</strong> proj<strong>et</strong>s<br />

d’intérêt commun. Greg Dandewich, directeur<br />

du développement économique à Destination<br />

Winnipeg, a souligné que la présence de réseaux<br />

informels soli<strong>des</strong> est nécessaire pour assurer <strong>le</strong><br />

succès <strong>des</strong> relations <strong>transfrontalières</strong> <strong>et</strong> que<br />

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