1 - Acehbooks.org

Kedua, pada tingkat berikutnya harus dilakukan pembagïan tugas lebih lanjut
pada bagian perencanaan„ Secara garis besarnya, bagian perencanaan bisa
dibagï menjadï dua fungsi :
(a) Fungsi perencanaan sektoral, yang melïputi semua sektor pembangunan,
seperti mïsalnya sektor-sektor pertanian, indusfri, tenaga kerja, sosial,
komunikasï, dst, pembagian mana barangkalï bisa mengikuti pembagian
departemental atau pembagian menurutdïnas-dïnas yang ada, Sektor-sektor
pembangunan tersebutdïatas sebenanryabïsadigolong-golongkanmenjadi
4 bagïan utama, yaitu bagian-bagian produksi, prasarana (fisik), sosial
dan moneter (keuangan), Pola pembagian kerja sektoral ini harus dilakukan
dengan me nperhatïkan sektor yang dianggap menonjol (lead
sector) untuk mana seyogyanya ada satu organ khusus yang menanganï
leading sector ïnï dan pengaruhnya terhadap sektor-sektor lain,
(b) Fungsï perencanaan regional yang merupakan ïmbangan terhadap perencanaan
sektoral, yaïtu yang mempertimbangkan proyek-proyek produksi,
prasarana, sosial dan aspek keuangan darï dimensi-dimensi perkembangan
regional, Dalam pembagian kerja seianjutnya, bagïan perencanaan regional
bisa mem bagi-bagi" fungsï tersebut menurut satuan-satuan kabupaten
dan kota-madya, atau menurut satuan-satuan kota-kota dan desa-desa
ataupun satuan-satuan wilayah yang dirumuskan dalam konsep pengembangan
daerah.
Kedua fungsi perencanaan tersebut bisa dikoordïniroleh dua pejabot yang berlainan
yang masïng-masïng membawahi bagïan perencanaan sektoral dan perencanaan
regional,
Ketiga, seianjutnya dalam unït perencanaan daerah diperlukan pula suatu bagian
khusus yang mengurus? masalah perkembangan swasta, termasuk ó> da lamnya
masalah penanaman modal asï'ng (PMA) serta penanaman modal dalam negeri
(PMDN). Untuk mengkoordïnïr bagïan ïnï diperlukan seorang deputy atau
wakïl ketua tersendiri.
Keempat, unit perencanaan daerah memerlukan pula bagïan sekretariat yang
khusus yang mengurusï masalah ketata usahaan dan keuangan. Dï samping itu
diperlukan beberapa bagïan-bagïan penunjang seperti mïsalnya : hubungan masyarakat,
studïo serta 'operation room' (tempat penyajïan data yang telah diolah),
Seksi hubungan masyarakat bisa dimasukkan ke dalam sekretariat dan
dikoordinir oleh Sekretaris, sedangkan studïo dan operation room bisa dimasukkan
ke dalam bagian pengumpulan data & pengawasan.
Kejjma, sebagai tambahan terhadap struktur organisasi yang pokok, diperlukan
pula bagian-bagian khusus, yaïtu :
(a) Dewan pertimbangan yang terdiri dari pemuka-pemuka masyarakat dan tokoh-tokoh
cendekïawan yang berfungsi sebagai penasehat khusus terhadap
Ketua unit perencanaan.