1 - Acehbooks.org

Strategi pembinaan Bappepda
- 109 -
17, Pada saat ïni Bappepda hanya bisa berfungsi dan menjalankan tugas-tugas-
nya dalam serba keterbatasan Pokok-pokok tugas Bappepda secara rïngkas
telah kita uraikan dl muka Tugas dan fungsï Bappepda tersebut akan meng-
alaml perkembangan ïntensïf atau ekspansïf, tergantung darï kemampuan
Bappepda sendïrï. Beberapa variable modal yang diperlukan bagi pembina­
an dan perkembangan unit perencanaan daerah adalah : (1) tenaga pimpin­
an, terutama ketua dan kepala-kepala bagïan urusan data, perencanaan
sektoral dan regional, urusan swasta dan penanaman modal serta bagian pe­
ngawasan, (2) staff ahlï yang dalam peker jaannya lebih membutuhkan ke-
tekunan, serta memiliki kemampuan tehnïs (technïcal skiIIs) dalam mem­
proses data-data dan rencana-rencana pembangunan, (3) tenaga-tenaga
personïl yang melaksanakan tugas-tugas operasïonïl serta tenago-tenaga
yang melaksanakan 'auxïhary functïon' sepertï bagïan administrasi, keu­
angan, sekretariat, humas, dsb, (4) peralatan yang diperlukan, baïk un -
tuk keperluan kantor bïasa maupun alat-alat yang khusus diperlukan bagi
tugas-tugas perencanaan seperti mesïn-mesïn hïtung, alat-alat dan per-
lengkapan gambar (untuk perencanaan fisïk), unit-unit reproduksï, buku-
buku dan dokumentasï, kendaraan, dsb» (5) pembiayaan yang cukup untuk
membïna sarana-sarana fïsïk, bïaya operasionil atuu r nfuk pembiayaan pro­
yek-proyek perencanaan, termasuk d< dalamnya untuk keper luan riset dan
survey.
Tabel 13.
Kemampuan
Dï bawah ïnï adalah bagan matrix untuk mengecek kebutuhan-kebutuhan
Bappepda pada varïable-variable dï atas,sesuai dengan fungsï yang dite­
tapkan, (yang menghendaki penjabaran lebih lanjut dalam program-pro­
gram Bappepda).
(kwantitas/kwa^ Pimpinan Staff Ahli Personïl jPeralatan 'Pembiayaan
lïtas)^-^-'"" Tugas/Fungsï
I. a, Pengumpulan Data
b. Survey
c. Feasïbülty Study 1 2 3 4 5
d Analisa
e. Presentasi Data
f Laporan
II, Perencanaan
a Rencana jangka pan-
jang/Master plan 6 7 8 9 10
b. Repelita
c. RAPBN i
d. Proyek
Hl. a. Pengendalianoperational
b. Pengawasan 11 12 13 14 15
c. tvaluasi