Jurnal Pengkajian Koperasi dan UKM - Smecda

MODEL PENINGKATAN PERAN KUMKM DALAM PENGEMBANGAN KOMODITAS
UNGGULAN DI KAWASAN PERBATASAN (Indra Idris dan Saudin Sijabat)
Dari gambar di atas dapat dilihat bahwa sektor ekonomi
yang dianggap potensial untuk dikembangkan KUMKM
berdasarkan persepsi stakeholders adalah peternakan dan
pertanian. Hal ini dinyatakan oleh 50% jawaban responden
untuk sektor peternakan, 43% untuk sektor pertanian dan
7% untuk sektor perdagangan umum.
(1.2) Penentuan Berdasarkan Perhitungan LO
Penghitungan LQ dalam analisis ini didasarkan atas data
PDRB Kabupaten Belu dan Provinsi NTT tahun 2008 atas
dasar harga berlaku tahun 2000. Dari hasil perhitungan,
tampak hanya ada tiga sektor kegiatan pembangunan
yang memiliki nilai lebih besar dari 1 (satu) yaitu sektor
pertanian (1.38), sektor pengangkutan dan komunikasi
(1.17), serta sektor keuangan dan perbankan (1.29). Artinya
masing-masing sektor tersebut selain mampu memenuhi
kebutuhan masyarakat di Kabupaten Belu juga memiliki
peluang untuk memenuhi kebutuhan wilayah lainnya.
(1.3) Penentuan Potensi Berdasarkan Analisis AHP
Penghitungan potensi unggulan menggunakan analisis
AHP didasarkan pada hasil hitungan LQ yang didasarkan
pada persepsi stakeholder daerah mulai dari dinas terkait,
pelaku usaha, tokoh masyarakat dan expert. Pemilihan
alternatif potensi potensial/unggulan daerah dengan
menggunakan kriteria bahan baku, pangsa pasar, SDM,
pelaku usaha, pelayanan, dan nilai ekonomis. Kriteria
tersebut merupakan dasar pertimbangan dalam penentuan
alternatif potensi potensial/unggulan daerah yang bisa
dikembangkan KUMKM. Penetapan kriteria yang
berpengaruh didasarkan atas berbagai studi sebelumnya.
Garis-garis yang menghubungkan kotak-kotak antar
level merupakan hubungan yang perlu diukur dengan
perbandingan berpasangan dengan arah ke level yang
lebih tinggi. Adapun penghitungan analisis AHP dengan
menggunakan bantuan software expert choice dapat dilihat
pada gambar berikut:
101