Repertorio della previdenza complementare (2010) - Uil

Interpretazioni normative - Varie e fondi preesistenti
COOPERLAVORO, etc.). Nel caso di previsione contrattuale positiva, è il lavoratore che ha
la facoltà di scelta alla quale dovrà necessariamente conformarsi il datore di lavoro.
28 ottobre 2005
Gentili Signori, credo che il 2° pilastro dovrebbe essere interamente basato su
fondi (negoziali o altrimenti costituiti) che si qualifichino per avere personalità
autonoma rispetto ai gestori finanziari, in modo tale da avere l’autorevolezza e
la competenza necessari per scegliere, con metodologie qualificate ed indipendenti,
i gestori pro tempore più idonei alle loro esigenze (con o senza l’ausilio di
appropriati consulenti, a loro volta indipendenti dai gestori finanziari). E questo
non per avvantaggiare i sindacati o per svantaggiare le assicurazioni ma semplicemente
per garantire una costruzione efficiente del portafoglio dei beneficiari.
Nel contesto proposto, i sindacati - come qualunque altro rappresentante qualificato
di interessi collettivi - devono avere ruolo; allo stesso modo le assicurazioni
- nella misura in cui hanno processi di investimento credibili ed idonei alle
esigenze dei fondi - devono potersi candidare per la gestione finanziaria.
Fondi aperti e PIP non dovrebbero costituire forme equiparabili di 2° pilastro, non
per questione ideologica ma perché inducono i beneficiari ad affidarsi a gestori
che non vengono selezionati con adeguati criteri di competenza professionale:
non perché i singoli PIP o fondi aperti non siano di per sé sufficientemente professionali
ma perché sono gestiti in ottica monomarca e non tutti i beneficiari
hanno le competenze per indagare le caratteristiche specifiche degli stili di gestione
proposti (ben più che una semplice selezione basata sulla bontà relativa
della performance storica).
Quanto più si attribuisce al 2° pilastro una funzione sociale, tutelabile nell’interesse
generale, quanto più il 2° pilastro dovrebbe essere sottratto ad un’ottica
di contrapposizione (competizione) commerciale: WWl’unico modo per farlo è
convogliando le risorse (incluso TFR) in portafogli collettivi sottratti alle logiche
di profitto di singoli operatori finanziari (assicurazioni o non assicurazioni); portafogli
collettivi amministrati (ma non gestiti) da adeguate rappresentanze degli
interessi collettivi (sindacati ma non solo).
In quest’ottica si giustifica pienamente l’unico favor legis che a me pare estremamente
meritevole: quello fiscale che, nel contesto suggerito, non creerebbe
indebiti vantaggi commerciali a nessun gestore finanziario.
Ove interessati, resto a disposizione per chiarimenti e contraddittorio.
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